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XX航空材料研究院
XX研究室管理副主任任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
(100%)
技改技措项目立项数量
争取更多技改技措任务
与历史比较是增是减
主任
技改技措经费完成率
检查经费指标是否完成
完成指标与计划指标的比值
数据中心科研经费指标完成率
检查任务是否完成
指标的及时完成,完成效果如何
技改技措项目实施完成率
检查项目实施是否完成
项目实际进度与项目计划的比较
数据库中心科研课题完成率
督促科研课题及时完成
检查科研课题是否完成
专业范围内科研课题获奖次数
课题研究水平
根据统计数据
专业范围内学术论文发表数量
提高学术水平
根据统计数据
维修任务按时完成率
检查维修任务完成的组织领导能力
统计任务单不能及时完成的数量
维修服务满意度
引导提高服务意识
在任务单中设客户满意度分数栏,服务满意度的汇总分数
设备运行重大事故发生次数
反应设备运行的总体维护状况
发生重大事故的影响程度,与历史发生次数的比较
重大设备完好率
保证设备完好
综合管理部的统计数据
设备、计量仪表的检定率
保证仪表在有效范围内使用
计量管理组的统计数据
设备资源配置达标率
保证设备完成规定的任务
综合管理部的统计数据
质量体系审核问题发生次数
贯彻质量体系
质量管理部审核发现问题的次数作为统计数据
维修费用控制度
成本控制
维修费不超过设备总值的2%
权限范围内办公费用控制率
成本控制
实际审批的金额与预算金额的比较,数据从财务部取得
重要任务完成情况
研究室下达的重大活动
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
备注
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