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转 正 考 评 表
( 经理级管理人员适用 ) 填表日期: 年 月 日
姓 名
所属部门
试用岗位
考评期限
自 年 月 日 (至) 年 月 日; 共 月 天
评分人员
(A)直接上级 (B)? 隔级上级 ? 相关部门代表 (C)下属员工
人事记录由人力资源部填写: 签名:
人事记录
出勤状况
迟到/早退 次
病假 天
事假 天
出差 天
旷工 天
奖惩情况
奖
惩
考评项目
得分统计
综合评审意见
个人特质
A
B
C
工作胜任
A
B
C
自我认知
A
B
C
管理能力
A
B
C
经营
意识
A
B
C
发展潜力
A
B
C
满分
合计得分
占满分比例
综合评审意见
? 可转正任用; ? 延长试用 月; ? 辞 退
转正后
工资定级
转正后工作岗位: ;
工资额: ,每月实发 元,绩效工资 元。
同意从 年 月 日起执行。
人力资源中心审核
总经理审批
转 正 考 评 问 卷
(经理级人员适用) 填表日期: 年 月 日 P 1/2
姓 名
所属部门
试用岗位
根据您所了解和掌握的情况,选择您认为符合的项目,并将所有分数相加,算出得分。
您的评分将计入该同志转正考评的总成绩,务请做出客观、公正的评价。
考
评
项
目
评价要点
配分
选 择 项
得分
个人特质评价
基本特质
性格、自信心、价值观、
职业态度、独立性、
主动性等
1
1
1
1
1
为人开朗、胸襟宽宏;
目标明确、性格坚定、充满信心;
良好的个人综合素质和全面的工作能力;
良好的角色认知和职业态度;
能够独立、主动承担工作责任;
人际技能
能否与人友善沟通?
能否创造良好人际氛围?
能否建立并保持良好的
人际关系?
2
2
2
善于听取意见,主动了解他人的兴趣和需求;
能够有效排解纠纷与抱怨,创造良好合作氛围;
容易建立并保持良好的上下级、同事及客户关系;
工作态度
对履行工作的欲望和热情,能否或敢于承担责任?是否勤勉敬业?
2
2
2
? 工作积极进取、满怀热情;
? 工作勤勉敬业、恪守尽职;
? 敢于承担工作责任,从不推诿;
领导风格
是否具有鲜明的领导才能,使下属愿意追随和服从,令上级信赖并充分授权行使职能?
1
1
1
1
1
? 具有领导才能而不驱使别人;
? 能够清晰地指示和及时地鼓励、协助下属;
? 对上司和部属都很忠实;
? 言行一致,以身作则;
? 保持公平、友善的态度;
工作胜任程度
知识技能
经验
是否具备工作所需的专业知识、技能和相关经验;
能否胜任本岗位工作?
工作是否有成效?
2
2
? 具备良好的专业知识、技能与经验,能完全胜任
本职工作;
能够全面开展本职位工作,独立处理和解决工作中的问题,试用期工作卓有成效;
团队合作精神
是否具备良好的团队合作意识,有协作精神,善于听取不同意见并鼓励下属积极参与?
1
1
1
1
? 积极听取并尊重团队成员意见,鼓励员工参与;
? 注重团队凝聚力的建设和培养;
? 协助并与其它部门合作,有效贯彻落实公司决策;
? 善于征求意见,不固执己见;
自我
认知
水平
认识思考能力
能否正确认知自己的职业角色和管理者角色?善于通过思考来发现、分析、解决问题?根据情况主动而快速做出有效判断。
1
1
1
1
能够了解并且正确评价自己的优缺点;
遇到问题冷静思考,善于发现问题,并主动寻求解决问题的方式;
能够根据情况主动而快速作出有效判断;
善于寻找业务领域的新方法,并加以实施;
自控能力
能否在遇到批评、遭受挫折以及工作有压力时,克制、容忍、并且理智地对待。
2
2
能够正确看待工作中的得与失,保持良好心态;
遇到批评、遭受挫折及承受较大工作压力时,能够正确对待,理智解决,善于克制和排遣;
本页满分
38
合 计 得 分
转 正 考 评 问 卷
(经理级人员适用) 填表日期: 年 月 日 P 2/2
姓 名
所属部门
试用岗位
根据您所了解和掌握的情况,选择您认为符合的项目,并将所有分数相加,算出得分。
您的评分将计入该同志转正考评的总成绩,务请做出客观、公正的评价。
考
评
项
目
着 眼 点
配 分
选 择
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