知名地产项目开盘前工作梳理.ppt

第三节 变更签证 第二章 责任成本 设计变更 现场签证 是指对施工管理中发生的零星事件的确认函。 是指为了完善工程设计、纠正设计错误、保证施工质量及满足现场条件变化而对已经我司验证的设计文件进行的修改。 【1】术语定义 【2】工作内容 现场签证 现场签证立项单：工程部用于下发给各施工单位的非设计图纸修改类的指令单或重要的通知函。 现场签证确认单：施工单位在签证立项单内容工作完成并核对工作量后向监理提交的签证资料。 设计变更 设计变更立项单：设计变更立项审批及用于向施工单位下达变更需求的单据。 设计变更确认单：对设计变更执行情况进行确认的审批及用于向施工单位确认变更的单据。 第三节 变更签证 第二章 责任成本 3.1 现场签证 审批流程 现场签证立项单 施工前3个工作日内由工程专业发起《现场签证立项单》 成本专业收到《现场签证立项单》后估算各实施预案的费用 根据相应的审批权限，报相关领导审批 领导确认后，由工程专业向施工单位下发《现场签证立项单》 现场签证确认单 施工单位在签证内容工作完成并核对工作量后的7个工作日内向监理提交《现场签证确认单》 监理工程师在2个工作日内完成《现场签证确认单》审核并签署意见后送工程专业经办工程师审核 工程专业工程师对施工单位所提交的反馈进行核实，在2个工作日内完成审核意见后流转至成本专业工程师 成本专业工程师收到后在14个工作日内与施工单位谈判达成一致并完成审核，报各权限审批人审批 第三节 变更签证 第二章 责任成本 提交成果 成本专业应每月统计当月签证（《现场签证台账》），放在《成本月报》中上报集团成本管理部。 表单编制 《现场签证立项单》（对内的审批表单，系统中发起流转） 《现场签证立项单》（对外下发的表单，系统中打印出来盖项目章后下发） 《现场签证确认单》（对内的审批表单，系统中发起流转） 《现场签证确认单》（施工单位上报及对外下发的纸质表单） 《费用审核书》 （施工单位上报及对外下发的纸质表单） 《现场签证台账》 （对内） 3.1 现场签证 第三节 变更签证 第二章 责任成本 3.2 设计变更 审批流程 设计变更立项单 专业建筑师根据图纸发起、填写《设计变更立项单》后由配套专业、营销专业签署意见，再由设计相关专业人员进行意见会签 会签后由项目设计负责人对《设计变更立项单》及其设计文件进行审核，审核完毕后转工程专业负责人会签意见 工程专业负责人会签后转成本专业对设计变更可能对造价的影响进行评价和预估，预估完成后报相关领导审批 领导确认后，由设计专业向各部门下发《设计变更立项单》，由工程专业向施工单位下发《设计变更立项单》 设计变更确认单 施工单位在变更内容工作完成并核对工作量后的7个工作日内向监理提交《设计变更确认单》 监理工程师在2个工作日内完成《设计变更确认单》审核并签署意见后送工程专业经办工程师审核 工程专业工程师对施工单位所提交的反馈进行核实，在2个工作日内完成审核意见后流转至成本专业工程师 成本专业工程师收到后在14个工作日内与施工单位谈判达成一致并完成审核，报各权限审批人审批 第三节 变更签证 第二章 责任成本 提交成果 成本专业应每月统计当月设计变更（《设计变更台账》），放在《成本月报》中上报集团成本管理部。 表单编制 《设计变更立项单》（对内的审批表单，系统中发起流转） 《设计变更立项单》（对外下发的表单，系统中打印出来盖项目章后下发） 《设计变更确认单》（对内的审批表单，系统中发起流转） 《设计变更确认单》（施工单位上报及对外下发的纸质表单） 《费用审核书》 （确认单的附表，施工单位上报及对外下发的纸质表单） 《设计变更台账》 （对内） 3.2 设计变更 第四节 一月一清 第二章 责任成本 项目维度 单合同 项目 单个合同一月一清台账 时间维度 月度 季度 年度 项目一月一清台账 项目月度达成率 项目季度达成率 项目年度达成率 第四节 一月一清 第二章 责任成本 时限要求 设计/工程部应在施工前3个工作日发起《设计变更/现场签证立项单》，并根据现场情况提出多种实施预案 成本部在收到立项单后2个工作日内完成成本预估，根据权限报相关领导审批 签证变更事项实际完工后7个工作日内，施工单位应上报现场签证/设计变更确认单，逾期上报将不予受理 工程部收到施工单位上报确认资料后2个工作日内发起内部确认单审批流程 成本部应在接到审批流程后14个工作日内与施工单位谈判达成一致并完成审核，报各权限审批人审批 管理方法 每月25日（遇节假日提前），项目部工程师和成本代表一起与各施工单位进行当月设计变更和现场签证的一月一清核对工作，