企业公司新员工入职培训行动管理.ppt

行动力的两大根源 因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变； 逃离痛苦 只有行动才有收获，才能享受成功的喜悦。 追求快乐 用行动去说话 我们常听说“用事实说话”、“用作品说话”、“用质量说话”、“用服务说话”、“用实力说话”、“用数字说话”……，真是不胜枚举，这些“说话”的背后依凭的都是一种力量，足以压到对方的力量，面对这种力量，你只有“闭掉你的鸟嘴”，不服都不行，于是在这些“说话”面前，你只有听的份，找不出任何反驳的理由。用这些力量使“说话”的人步步高升，你也没有脾气，甚至心服口服——谁叫他们能这样“说话”呢。 用行动去说话 天下没有白吃的午餐 用行动去说话 01 02 03 任何报酬必须付诸行动才能获得，行动创造价值，赢得收获。 习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会 不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会。 行动的实质是付出 行动就要付出，付出时间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。 三大部分 用行动去说话 知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，中间要靠行动去连接，唯有行动才能成功。 知道是没有用的 相信并做到才有用 用行动去说话 行动远比语言 更能取信于人 当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩、只说不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，让人信服 开始是行动的 最重要部分 任何事情都是做出来的， 不是说出来的 万事开头难，只有你突破一切障碍，真正开始行动了，这样才有成功的可能。 什么事都用实际行动说话，让事情在说之前就已经做好了，得到了大家的认可，比说了后却没有做更让人有说服力，那样成功只在一瞬间。 用行动去说话 做充分的准备，提前考虑事情做坏了怎么办，这样才能把准备工作做足，确保万无一失，才能有效防范行动过程中的突发情况。 做最好的准备，做最坏的打算 领导行为不是一个人的独奏表演，需要团队协作，才能创造奇迹 你不可能单独做成事情 用行动去说话 过去成功或失败，并不代表将来能成功或失败，未来靠的是现在，现在做什么，怎样做，要达到什么目标，才能决定未来是怎样 勤快的人一有想法立即行动，这样的人容易成功。同样，成功人士也是用行动消除惰性的。 没有冒险精神，绝对与成功无缘。面对与风险并存的机遇时，失败者采取观望态度，而等到他想行动时，成功人士早已经冒着风险行动并有所成就了。 过去不等于未来 没有行动就没有快乐 做失败者不愿意做的事 付诸行动 02 PART 个人行动管理 个人行动管理 21天就能 养成习惯 一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。 故事分享 南海有个寺庙，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一块非常有灵气的大石，但它没过几天便受不了千锤百炼的痛苦而放弃了。僧人们另外挑选了石头雕刻，被扔到山脚下的那块大石每天听到山顶传来的呻吟声，暗自庆幸自己躲过一劫。 佛像雕刻好了，原本平凡的石头变成了万人敬仰的佛。每日来往的香客络绎不绝，上山的路也变得泥泞起来。工匠们找来被扔在山脚下的那块大石，将它敲得粉身碎骨，铺成了一条石子路。 唯有锤炼，才能成佛 启示： 其实每个人都是可以雕琢成佛的佛石，但必须接受锤炼才能成功。修炼五项管理就是锤炼自己的过程，你要做的就是行动，天天行动，只要你坚持，奇迹一定会发生。 个人行动管理 B A 学会说“不” 不要让唱反调的 人破坏你的行动 要敢于尝试看上去 力所不及的事情 人的潜能是无限的，你往往意识不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永远不要小看自己，不要限制自己。立即行动，在行动中超越自己！ 唱反调的人随时随地地都会列举出千条理由，说你的目标不可能实现，干扰你的行动，你一定要坚定立场，相信自己的能力，行动起来，向着自己的目标前进。 个人行动管理 那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如：有机会争取大的订单，个人价值得到认可，成为事业的转折！ 假如马上行动，有什么好处？ 行动前，定下目标达成时限，比如：两个月内，签下合同！一个月生产6万平米。 制定期限，马上行动 思考想要的结果，比如：年销售达成100万平米的业绩指标，华东客户签单量达到20个，被公司认可 半年内竞聘主管职位。 我要得到什么样的结果？ 想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可！再思考， 达不到目标有什么样的痛苦？ 看你的行动计划是否合理可行，先行检验一下，比如：告诉上级领导自己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。 将行动计划告诉你的家人、朋友和领导 如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标达不到，不被信任，生活失去保障，无快 乐可言。 不行动有什么坏处？ 个人行动管理 在行动中去学习、去成长 知行合一，知即是行，行即是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践；你提倡什么就实践什么，实践什么就实现