施工成本规划与控制(8).pptxVIP

第八章 工程项目施工阶段的 成本规划与控制;第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 第二节 工程项目施工方案的技术经济分析 第三节 资金使用计划的编制 第四节 工程计量与价款结算 第五节 工程变更控制 第六节 索赔管理 第七节 费用偏差分析;第一节 工程项目施工阶段的成本 规划与控制概述;一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理 1. 施工阶段成本计划与控制的概念 以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础 上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各 阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态 控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过 程。 ;2. 施工阶段成本计划与控制的原理;二、施工阶段成本计划与控制的措施;在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图;2. 经济措施;3. 技术措施;4. 合同措施;第二节 工程项目施工方案的技术经济分析;一、施工组织设计的审查 1. 施工组织设计的内容 2. 施工组织设计的编制;3. 施工组织设计的审查;审查中应注意对施工进度计划的审查 审查应注意承包人施工组织设计的针对性、可操作性 在制定施工方案时，需以合同工期为依据，综合考虑项目规模、