小车队降本工作的几点思考.pdfVIP

关于小车队节能降耗工作的几点思考 一、前言 2010 年初，我队加强节能降耗研究，强化干部、职工节能降耗意识，以 精“ 细管理，内涵发展 ”为主线，从 “完善制度，强化培训，改善车况，科学运行 ”入 手，做好 油料管理，技术培训，设备管理、安全管理“ ”，建立健全科学管理体 系促进节能降耗工作的展开。 二、建立节能降耗制度，做好油料管理降耗文章 1、公里成本管理控制制度。这几年我队制定的公里成本控制制度在应用过 程中，对降低燃油消耗起了至关重要的作用。我们将对每台车百公里油耗定额 统计出来，百公里油耗定额主要以每台车车辆使用说明书并结合本车的实际情 况操作的数据综合而来，这样制订出的各车百公里油耗定额是比较准确的。每 季度，我们将各车所耗油料和行驶公里统计出来，算出各车的百公里油耗，然 后与该车百公里油耗定额做比较，进行奖惩考核。 2 、外购油料管理制度。长途对于车队是经常的事，外购燃油在全队油料消 耗中占有一定的比例。 因此，我队制定了外购燃油管理办法，要求在南京、无