项目管理案例——某综合服务大楼建设项目管理案例.docx

某综合效劳大楼建设工程管理案例 某政府机关要建设一栋高 4 层、建筑面积 9300 平方米的综合效劳大楼，安装必要 的水、电、气及通信设备，工程总经费 6800 万元。工程方案开始日期为 2021 年 1 月 1 日，工程方案完工日期为 2021 年 12 月 30 日，全部工期为两年。 一、工程描述 〔一〕工程简介 1、工程目标 工程建设工期为两年，总投资为 6800 万元， 2021 年 1 月 1 日开工， 2021 年 12 月31 日交付建设完工、配备水电气及通讯设备的综合效劳大楼。 2、工程承当单位的根本情况 经过招投标， 本工程四川华西集团子公司 - 四川省第一建筑工程公司承建。 公司拥有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、机电设备安装 工程专业承包壹级资质和消防设施工程专业承包壹级资质， 通过了 IS09001 国际质量管 理体系、 IS014001 国际环境管理体系、 GB/T28001职业健康平安管理体系认证。该公司先后获得“全国首批 520 家重合同守信用企业〞、“全国质量稳定合格企业〞、“全国施工企业设备管理优秀单位〞、“四川省国有建筑企业综合实力 10 强〞、 “四川省建筑业先进企业〞、“四川省重点建设先进单位〞、“质量效益型企业〞等多项荣誉。具 备承建该工程的能力与资质。 〔二〕工程建设的必要性分析 工程建设解决现有业务用房缺乏的问题 现有大楼建于 1999 年，面积仅 1400 平方米，办公区域人员拥挤，且规划设计不合理。 工程建设有利于提高政府部门硬件水平 原办公大楼消防设施滞后，水、电线路老化严重，难以改造，存在重大消防平安隐患；新增职能部门如五保老人活动室、文化功能室等缺乏必要的效劳场所与设施 拟新修大楼会安装必要的水、电、气及通信设备，功能健全、设备配套，结构布局 合理以及功能设置齐全。 工程建设有利于提高办事效率，提供更优质的效劳 未规划停车场地不便民众，毗邻市场、商场，环境嘈杂、拥挤，办公空间狭窄影响 职能发挥。 〔三〕工程建设的可行性分析 周围环境条件 综合效劳场所位于 XX地块，地势平坦，经测验，地基承载力强，适宜建造楼房；该地块北邻 316 国道，东邻正在建设的县妇女儿童活动中心、青少年校外活动中心，西南邻厦门对口援建的灾后集中重建点，方圆 10 公里内，人员分布密集，便捷的交通与高人流量使得该综合效劳楼辐射范围广阔。 工程建设条件 给排水条件：本工程建筑供水水源由市政自来水干管供给，生活用水为业务用水， 可直接供本工程建筑物四层；污水管有一路经过工程区；雨水经聚集后，由落水管排至室外雨水下水管道。 供电条件：本工程供电引自城市高压电力网。低压电源从附近水南变电所引来两路电源，并设 UPS作为计算机系统备用。供电、供水条件能够满足该工程的建设及工程后期运营。 供气条件：工程建成时，可利用市政工程从附近居住楼群处架设输气管道，保证工程运营期间的用气需求。 通讯条件：工程区的通讯、宽带、闭路电视铺设，市政条件完全可满足本大楼的规 划建设要求。 环卫条件：按城市环卫要求布置设施，并安排清洁人员，本工程建成后将在院内， 按标准设置垃圾收集设施与城市环卫设施衔接， 大楼垃圾通过城市环卫设施收集渠道进入城市垃圾无害化处理场进行处理。 资金条件：该工程总预算 800 万元，其中：申请上级补助资金万元，财政配套资金 万元，政府自筹资金 20 万元。能够满足工程建设的资金需求。 〔四〕工程范围描述 本工程建设规模及资金投入较大，专业化程度高，工程的实施应严格按工程的招投标规定进行，应根据工程的要求、特点，层层把关，保证按质、按期完成工程任务。 本工程建设程序包括立项审批、规划制定及审批、可行性研究、勘察设计招投标、 施工招投标、土建工程施工、装修施工、公用设施施工、竣工验收等内容。 二、工程组织结构 本工程采取强矩阵式组织结构，工程部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于工程管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，工程经理对上级职能部门发出的是指令性方案任务，职能部门向工程部提供的是咨询性意见，工程经理有权决定是 否及如何采纳。该组织形式适用于工程规模大，外部环境复杂、协调困难，工程经理及团队能力强。下列图所示 ： 图表 1 工程组织结构图 三、工程里程碑方案 根据工程的目标要求： 栋高 4 层、建筑面积 9300 平方米的综合效劳大楼，安装必要的水、电、气及通信设备，将工程任务分成为六个子任务，分别为勘察设计、三通一平 工程、土建施工工程、安装工程、装修工程及室外工程。据此拟定工程的重大里程碑方 案，如下列图： 2021 年 2021 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1100 勘