生产与运作的准备管理教材.pptx

;6.1.3生产能力的影响因素★;6.1.3生产能力的影响因素★;6.1.3生产能力的影响因素★;6.1.4生产能力的度量方法★★;6.1.4生产能力的度量方法★★;6.1.4生产能力的度量方法★★;6.1.4生产能力的度量方法★★;6.1.4生产能力的度量方法★★;6.1.5生产能力的评价★★;6.1.5生产能力的评价★★;6.1.5生产能力的评价★★;6.2生产能力的计算★★;6.2生产能力的计算★★;6.2生产能力的计算★★;6.2生产能力的计算★★;6.2生产能力的计算★★;6.2生产能力的计算★★;6.2生产能力的计算★★见书本P60;;第二节 产品和服务设计;猜猜每个图片代表什么手机;小米手机营销策略你学不来？ ;小米手机营销策略你学不来？;1、高调发布 小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。如此发布国产手机的企业，小米是第一个！不可否认，小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注。 2、工程机先发市属第一例 小米手机的正式版尚未发布，确先预售了工程纪念版。而且小米手机工程机采用秒杀的形式出售，8月29-8月31日三天，每天200台限量600台，比正式版手机优惠300元。此消息一出，在网上搜索如何购买小米手机的新闻瞬间传遍网络。而且，并不是每个人都有资格秒杀工程机，需8月16日之前在小米论坛达到100积分以上的才有资格参与秒杀活动，这项规则无不把那些想看究竟的“门外汉”挤在了外面，销售给之前就已经关注小米手机的发烧友们，客户精准率非常高。而且让人有种想买买不到的心情，而大多数人都是不怕买得贵，就怕买不到。小米手机这一规则的限制，让更多的人对小米手机充满了好奇，越来越多的人想买一台，貌似拥有一台小米手机就是身份的象征似的！;小米手机营销策略你学不来？;;第2节 产品和服务设计简介;2.1 产品和服务设计的内容;2.2 产品和服务设计的原因;3.2 生命周期;新产品设计与开发的程序 书本P64图3-1; 制造设计; 服务设计;7.1.1 服务设计的几个定义;7.4 服务设计的常用工具;;;;;2.3 产品和服务设计的目标;3.4 大规模定制设计;如何既实现多样化又不失去标准化的好处？ 解决上述问题的办法是大规模定制 这是生产标准化的产品或服务而又在最终产品或服务中融入一定程度的定制化的一种战略;案例：苹果iPhone手机 ;第3节 产品和服务设计要考虑的因素;3.1 法规、道德和环境问题;;;;