如何带教新员工培训课件 .pptxVIP

如何带教新员工;思考一：;你有主动找过她/关心过她吗？ 她找你的时候你是一种什么样的心态？什么样的语气？对方是怎么样的反应？;新员工使我们的店铺保持旺盛的生命力，注入了新鲜的血液。我们公司现在在职的老员工，相对来说有比较丰富的工作经验。 那如何对待新员工，如何做好“传、帮、带”?;思考二：;如何消除？;思考三：;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。03:46:4603:46:4603:467/19/2021 3:46:46 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2103:46:4603:46Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。03:46:4703:46:4703:46Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2103:46:4703:46:47July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20213:46:47 上午03:46:47七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:46 上午七月-2103:46July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 3:46:4703:46:4719 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:46:47 上午3:46 上午03:46:47七月-21 ; 如何让新员工感受到左转大家庭温暖？;思考四：;熟悉环境：; 岗位技能的带教有哪些？;思想带教;做为老员工的我们怎样做？;一、调整好心态;;;二、观察;性格;三、传、帮、带;对待新员工，老员工切忌倚老卖老； 如果说教会新员工会抢自己的饭碗那就大错特错了，因为在教会别人的同时，自己也增长了自己培训能力，更可贵； 新员工也有他们独到的创意，说不定你也吸取到好方法； 新员工的融入，应该让我们看到我们团队生机勃勃的。;所以，在工作中，老员工工应该放下所谓的架子，努力融洽工作气氛。对新员工???好“传、帮、带”！;对左转新员工如何“传”？;老同事如何传？;作为老员工，比起这些新人，业务上相对比较熟练。可以想想自己当初刚刚就业时候，也不是一下就“成熟”起来的。;所以不要用苛求的态度去要求新员工，而应该用期待的目光，鼓励的话语，肯定他们的成绩，欣悦他们的进步。;老员工应该时刻把一些良好的工作经验传授给新员工。把自己以前工作中出现的弊端告诉他们，让他们不要有类似的失误。;店长如何传？;左转“传”工具使用讲解;对左转新员工如何“帮”？;案例： 某店新进一个店员小艺，店长安排老员工小华辅导小艺业务流程的培训，一天上午店铺有2袋货需要点，小艺是个非常主动的新同事，主动承担了这样工作，同一个早班的是老员工啊倩，因为要做卫生和报昨天的业绩等，就让小艺独自完成点货。在点货的过程中，啊倩刚好经过看到小艺动作很慢，方法也不对，小艺只点了总数，没有核对各款数量。一天销售中小华查找货，新款的一件衣服百胜里面有3件:1件L码的，2件M码，但是仓库就是找不到L码，经店长查实，确实少1件，而且查到是3天前来的新货，没有卖过，问是谁点的货，啊倩大声说是小艺点的货，难怪出现错误了，那天我也看到她点货感觉不对劲，果真出错了，看到小艺的紧张样啊倩有点幸灾乐祸。 看完这个这个案例，如果你是啊倩会怎么做？;案例分析：;同事有什么需要帮助的吗？;对左转新员工如何“带”？;店铺好的氛围，好的工作习惯是带出来的，你认同吗？;左转案例故事;听到上面的故事，想必你也有很多的启发，谈谈你今后如何带新同事和团队？;;总之;我 们 在 行 动;谢 谢