项目内部承包经营合同书.pdfVIP

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工程项目内部承包经营合同书 甲方: 乙方: 为了加强工程项目管理,落实项目承包责任制,确保管理科学化、工作规范 化、现场标准化、分工专业化,充分调动双方积极性,提高项目经营效益,根据 有关法律、行政法规的规定,在乙方认可甲方与发包方签订的 工程施工合同(含补充协议及附件资料,以后简称 《施工协议》)的基础上,按照甲方有关项目管理办法的要求,经双方协商,同 意签订本《工程项目内部承包经营合同书》 ( 以后简称合同书 ) 。 第一条 工程概况 1、工程名称: 2 、工程地点: 3、工程工期: 以甲方与发包方签订的施工合同为准 4 、工程质量标准: 以甲方与发包方签订的施工合同为准 第二条 原则与方式 1、实行项目经理(或项目负责人)负责制。甲方聘任 为该工程项 目经理(或项目负责人,以后简称乙方) ,在工程施工管理实施过程中,代表甲 方全面履行 《施工合同》,负有第一责任, 对项目盈亏承担不容推卸的全部责任。 2 、实行确保上缴,自负盈亏的原则。本项目由甲方统一核算,实行工程成 本单列,确保上缴营业税、所得税、管理费等各项税费。 3、乙方按照“动态管理、优化组合”的原则,配备精干的项目管理班子(乙 方所配备的项目管理班子成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备 1 案),以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。 4 、甲方根据工程项目的需要,派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、 成本核算等技术性问题进行技术指导。 5、根据本工程的情况,甲方委派 同志为派驻现场工程负责人,并全 权对现场的质量、安全、进度和文明施工及合同履行情况进行监督、管理,定期 向公司汇报现场施工情况。 第三条 工程承包范围及合同工作量 以 年 月 日甲方同发包方签订的 工程施工合同的全部内容为准。 第四条 指标 1、工程承包上交系数:乙方按工程结算总造价的 百分之 向甲方上交管 理费。 营业税、所得税、 地方或行业规定税费、 甲方派驻管理人员工资、 差旅费、 社会保险费、住房公积金等税费,由甲方按规定税(费)率向乙方代扣代缴。 2 、施工工期:以甲方同发包方签订的合同工期和开工日期为准,乙方确保 按《施工合同》规定的工期完成。若乙方造成工期延误,除按《施工合同》约定 执行外,每延误工期 1 天罚款 1000 元(因发包方原因造成的工期延误除外) ; 延误工期超过 15 天,乙方无履行合同的能力或无法改变现状,给甲方的形象和 信誉造成损失时,甲方有权终止合同,另派项目经理(或项目负责人)组织施工 及管理,乙方应在限期内无条件撤除。乙方若在限期内未撤除,给甲方造成的一 切后果均由乙方负责承担。 3、工程质量:严格执行国家建筑工程施工质量验收规范,确保工程质量达 到国家验收 等级标准要求。若发生质量事故,所有责任及经济损失均由乙 方承担。 4 、安全生产:严格按照国家安全操作规程及标准进行施工,杜绝一切安全 2 事故的发生(如人身伤亡事故、设备事故、交通事故、火灾事故等) 。若发生安 全事故,所有责任及经济损失均由乙方承担。 5、文明施工:按照项目所在地建设行政部门的相关要求及甲方安全文明施 工的有关文件规定,实施企业形象工程,所需费用由乙方承担。 6、工程款回收:按照《施工合同》条款中明确的时间和数量及时收取,回 收率达 100% 。 第五条 有关支付工程款的规定:乙方按《施工合同》的规定向发包方和甲 方报送当月完成统计工作量报

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