安全管理及制度规范 .pptVIP

金鼎《安全管理及制度》讲义;一、安全管理体系 ; 管理的基本问题是“管什么”和“怎 么管”的问题。前者实际就是管理的对 象范畴，后者是管理的体系、制度与 方法范畴。据此可构建企业安全管理 工作内容组成体系如下图所示：;组成体系如下图; （1）安全生产责任制度，明确企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，强调要层层建立并认真落实责任制； （2）安全生产与企业改革发展“三同步”制度，强调要把安全生产纳入企业发展战略和规划的整体布局，做到同步规划、同步实施、同步发展； （3）安全工作“两定期”制度，要求企业领导班子定期分析安全形势、定期组织开展安全检查； ;二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容）; （7）重大隐患治理和应急救援制度，要加强对重大危险源的监控和重大隐患的治理，制定应急预案，建立预警和救援机制； （8）安全生产许可制度，企业必须依法取得安全生产许可证； （9）安全投入和“三同时”制度，企业要保障安全投入，安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之