质量、进度、安全生产的应急预案.pdfVIP

第七章 质量、进度、安全生产的应急预案 一、质量应急预案 （一）质量事故应急小组组成 成立以项目经理为组长， 技术负责人为副组长， 各施工员为组员 的质量事故应急小组 （二） 质量事故应急小组职责 1、组长 负责本项目工程质量事故应急的全面工作，对（项目名称）的质 量事故应急工作负全面领导责任。 2、 副组长 负责建立健全（项目名称）工程质量事故应急预案，贯彻落实质 量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管 理的组织、管理。 3、 组员 建立健全项目的组织机构， 是项目质量事故的第一责任人， 对项 目的质量事故负全面的领导责任。 具体根据项目的实际情况确定工程 的质量目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到各个施工队，确 保目标实现。 组织对现场作业人员的质量教育； 定期组织对施工队质 量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。排查质量隐患，及 时上报及时处理。确保所负责项目不发生任何质量事故。 （四）协调机制及相关部门职责 项目部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行 动。密切配合。提高应急效率。 （五） 事故分类 工程质量事故按直接经济损失的大小， 检查、处理事故对工期的 影响时间长短和对工程正常使用的影响， 分一般质量事故、 较大质量 事故、重大质量事故。 (1) 一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理不影响 正常使用并不影响使用寿命的事故， (2) 较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工 期，经处理后影响正常使用但对工寿命有较大影响的事故。 (3) 重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延 误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。 通过上述质量事故划分， 结合本工程特点及现场实际情况， 施工 过程中不存在较大和重大质量事故隐患， 现针对本工程提出可能发生 一般质量事故的部位。 （六）事故报告 1、工程不同等级质量事故报告制度 一般质量事故工作流程： （1）发生事故——报现场施工员——报告项目部质量事故应急 小组——事故调查、 制定处理办法——报分公司质量事故应急领导小 组审批——办法落实 （2 ）施工现场发生施工质量事故 ，现场人员要及时采取措施保 护现场，采取有效措施抢救人员和财产，以防事态的进一步扩大。因 抢救人员、 疏导交通等原因需移动现场物件时，应当做出标志、绘制 现场简图并做出书面记录， 妥善保管现场重要痕迹、 并进行拍照或录 像。 （3 ）施工队现场负责人立即将事故实际情况，以口头、电话或 书面形式及时上报现场施工员，现场施工员必须立即到达施工现场， 并立即以口头、 电话等形式及时上报项目部质量事故 应急小组组长。 项目部质量事故应急小组组长接到通知后立即赶赴事故 现场并同时 上报分公司质量事故应急领导小组。 （4 ）项目部质量事故应急小组协同事故现场人员对发生事故的 原因展开周密、 细致的调查， 并制定出相应的处理意见上报分公司质 量事故 应急管理工作领导小组。得到批复后立即加以实施。对于隐 瞒不报、故意拖延报告期限和破坏现场，无正当理由，拒绝调查或拒 绝提供有关情况，将进行严肃查处。 2 、 事故调查和经验教训总结 各级事故应急小组要按照有关规定， 及时组织有关的部门进行事 故调查，认真吸取教训，总结经验，及时进行整改。 事故报告应当包括以下