十大著名企业文化.pdfVIP

十个企业文化 1.星巴克企业文化核心价值观 ◎尊重自己的员工，依靠自己员工来宣传品牌 星巴克公司内有一套被广泛接受的原则。 1）培训员工是最好的广告：星巴克公司通过 分权管理机制， 赋予员工更多的权利。 星巴克视员工为品牌的最好诠释者， 采取了与以前打 广告、做促销等截然不同的宣传方式； 2 ）员工应成为主人：星巴克是第一家给予员工优先 股权的公司， 并且员工的范围扩大到临时工。 舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性， 尊 重员工，让员工享有公司成功的利益与好处，这就是星巴克文化的核心精髓。 ◎尊重自己的顾客，把顾客当成自己的朋友 星巴克认为他们的产品不单是咖啡， 而且是咖啡店的体验。 每个咖啡生都要求能够预感 客户的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候， 大胆地进行眼神接触。星巴克征求 客户的意见， 每个星期总部的项目领导人都当众宣读客户意见反馈卡。 星巴克努力遵循三条 原则： 1)符合顾客口味； 2)创新为的是顾客； 3)尊重顾客，营造温馨氛围。顾客至上、文化 亲情，给顾客一种家的感觉，这就是星巴克成功的文化基础。 ◎尊重所有的供货商，与合作者利益共享 1)尊重延伸到供货商： 星巴克希望与供货商长期合作， 它对供货商的第一要求是高品质 的产品， 其次是服务， 价格仅排在第三位。 星巴克与供应商之间良好的关系不仅为其带来了 稳定的货源，提高了知名度，扩大了星巴克的影响力。 2)与合作者利益共享：星巴克同别的 公司合作并没有侵占它们的主营业务，而是与合作公司进行利益上的共享。 ◎回报社会 回报社会、关心社会疾苦，这是每一个优秀企业的责任，星巴克可以做得更好。 2.HP 惠普 作为美国硅谷的第一家高科技公司， HP 不仅致力于技术的研发，在企业文化的建设上也极 富远见。 HP 创始人之一戴维·帕卡德曾说过： 回顾一生的辛劳，我最自傲的，很可能是协 助创设一家以价值观、 做事方法和成就， 对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司； 我 特别自傲的是，留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。 而 戴维·帕卡德所说的 价值观、做事方法 ，就是现在广为人知的 惠普之道 。 惠普之道的七大核心价值的七大核心价值的七大核心价值的七大核心价值 惠普之道 作为 HP 独特的企业文化，体现了 HP 以人为本的管理精神，受到了 HP 员工及 其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。它包含了七个核心价值： 1 我们热忱对待客户 2 我们信任和尊重个人 3 我们追求卓越的成就与贡献 4 我们注重速度和 灵活性 5 我们专注有意义的创新 6 我们靠团队精神达到共同目标 7 我们在经营活动中坚持 诚实与正直。这七大核心价值观成为 HP 的工作方式及待人接物的基础。 HP 企业文化与多 种优秀的传统文化相结合，形成了平等、 尊重、 宽容和稳健的人性化氛围，吸引了众多不同 文化背景的优秀人才， 使他们的梦想和公司的目标紧密结合， 实现最大程度的公司发展和个 人提升。 3.雅戈尔企业文化 确定企业宗旨——服务社会、贡献社会、 装点人生、 创造人生。 提炼企业精神——第二次创 业，名牌不是终点，步步是台阶，年年是起点。总结经营哲学——品牌与品质同步，人才与 事业共长， 精神与物质并重。