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??夏新电子西安公司电子产品物流解决方案宝供物流企业集团市场营销部 北中国区2004－03－16主要内容宝供物流企业集团简介夏新电子西安公司物流解决方案的思路 宝供简介(另附) 夏新电子西安公司物流解决方案主要内容西安公司的物流需求宝供对物流外包收益的基础理解宝供对夏新电子公司的初步理解宝供的建议宝供的承诺项目与实施计划说明 此方案是基于对夏新电子西安公司与宝供的接触和沟通所获取信息基础上提出的拟定方案，由于没有做详细的调研，特别是中转仓和区域配送的具体情况，部分资料不是很准确和全面，所以方案不是太严肃，请多指正；此方案提供的只是一种思路和方法，是希望和西安公司共同探讨和研究的方向，并没有涉及到具体的业务流程、运作管理和业务测算，不尽不详之处尽请谅解；夏新电子西安公司的物流需求引进第三方物流公司（宝供物流企业集团公司）降低物流总成本（基于整个供应链考虑）支持西安公司销售发展提升西安公司物流管理水平提高西安公司产品的安全性和及时性支持西安公司长期战略发展现有资源的解决方案主要内容夏新电子西安公司的物流需求宝供对物流外包收益的基础理解宝供对西安公司的初步理解宝供的建议宝供的承诺项目与实施计划物流与投资回报关系与项目可能相关的活动的可能收益理想效益;企业效益高效的物流供应链管理一体化定性效益整体物流成本的降低可能效益实现销售提升并对资金流有直接影响确认效益第三方物流公司的价值第三方物流公司提供的是物流一体化服务，从物流整体规划到规划的实施；第三方物流公司真正的价值是帮助企业解决物流供应链中存在的系统问题，帮助进行合理的物流规划、提高企业物流管理的水平、建立专业的可操作的物流管理流程，从而最大限度降低总成本和总库存、同时提高客户服务水平，直接支持销售的持续发展;第三方物流公司帮助企业减少非核心业务的资产，集中精力发展核心品牌、质量和销售；第三方物流公司与企业的关系应该是战略合作伙伴关系，而不是简单的买卖关系；在物流的实施方面，第三方物流公司的优势在于全国的网络设置的整体优势，包括某个局部的地区优势；宝供对夏新电子物流的初步理解夏新电子为国内通讯行业、电子行业的龙头企业，2001年3月，厦新被信息产业部列为国家定点GSM手机厂家。 . 全国30多个主要城市设有销售分公司，形成覆盖全国的销售网络；其物流运作模式是产品从出厂后到总仓和省地分仓；再由总仓至省地分仓的干线运输以及分仓到各地经销商的运输和各个销售终端的配送；其整个物流过程是分阶段（分包）完成的，这样做会产生所有的物流环节没有高度专业性，很难实现真正意义上的总公司和分公司、分公司和经销商的无缝对接。客户的服务对象主要为经销商（包销商、代理商），品种参差不齐，主要采取门到门的送货方式，故对送货时间、送货安全性和客户服务水平要求严格；电子产品的物流特性：要求普通仓，但对仓库的温湿度、磁性、通风、防潮、防腐等要求高，产品附加值高，对装卸和运输的安全要求很高；电子类产品为消费必需品和耐用品，一般而言，消费者的需求数量和需求周期比较稳定，同时对品牌的执着度相对很高，所以销售网络的广度和深度以及销售的各个环节对电子类企业举足轻重，产品的安全性和及时性将是客户的严格要求。宝供对夏新电子的初步理解2003年7月，厦新2003年1-6月共纳税超过2亿元人民币，荣获2003年度上半年厦门市纳税前三名。 2003年7月26日，夏新在上海证交所发布公告，宣布企业更名为夏新电子股份有限公司。 2003年7月28日，夏新启动“中国最佳品牌工程”，同时发布新品牌标识： 2003年8月16日，由权威咨询机构安邦咨询公司与《数字商业时代》联合评选的2003年“中国科技100强”排行榜在京揭晓，夏新电子名列第一，该评选采用著名的美国《商业周刊》的评选指标与方法。 2003年9月1日，国家质量监督检验检疫总局质量司与中国名牌战略推进委员会秘书处举办的“中国名牌产品”评选揭晓，“夏新移动通信手持机”（即手机）和“夏新激光视盘机”（即影碟机）双双摘得“中国名牌产品”的称号。 2003年9月12日，北京市商业委员会、《北京晚报》、搜狐网联合公布了第二届“北京2003——我最喜爱的手机”大众有奖评选结果，根据专家评审和广大消费者短信投票和网上投票的结果，评选出 “最富新锐创意奖”、“最佳科技先导奖”和“最受欢迎国产手机奖”共三项特别品牌大奖，摩托罗拉、诺基亚、夏新分别获此殊荣。 2003年9月22日，国家税务总局计划司与中国税务杂志社联合推出了2002年度中国纳税排行榜，夏新以年实际纳税16996万元名列百强榜第87名，是厦门市乃至福建省所有上市公司中惟一一家进入纳税百强榜的公司。 2003年9月，著名的全球竞争力组织首次对中国2002年底前上市的1243家上市公司进行了竞争力排序，中国石化、夏新电子、民生银行居于前三