深圳市第五大道项目整合推广策略全案.pptx

——“第五大道”整合推广策略全案——;意义 · 影响力 思想 · 创造力 操作 · 执行力 视觉 · 冲击力;第一部分;悉尼，不是首府城市，但却因为它的歌剧院、因为它的文化，使其成为举世闻名的城市！ 浦东，不是城市中心，但却因为它的经济、它的文化，使其成为上海繁华魅力的中心！ … … 那么 透过现象看市场 政府的强势规划，2020年;深圳 · 宝安 · 城市化进程;城市发展之大势所趋;城市进步之发展必然;宝安新中心区 深圳经济新引擎 ;共筑宝安盛世！;我们在被动与主动的思维空间里、在买与卖的思想意识里，不断探索并催生出一些火花！;项目地理位置;占地面积：83329.4㎡ 建筑面积：257660㎡（住宅面积：211600㎡、商业面积：38000㎡） 超市面积：15058㎡ 商铺面积：14809㎡ 健康中心面积：100㎡ 文化中心面积：2400㎡ 活动中心面积：1500㎡ 物业管理面积：500㎡ 居委会面积：100㎡ 幼儿园面积：2400㎡ 容积率：3.1 绿化率：45% 总户数：2200户 停车位：2000个;项目整体规划?;沿东西两角规划开通商业街，与商业街以北的集中商业、沿街商铺一起构成建筑面积达38000㎡的开放式商业中心，合理、创新的商业业态布局不仅方便了本社区居民的日常生活，同时也形成了宝安新中心区内唯一一个大型购物中心。小区的文化中心与商业形成互补，更突显了本项目娱乐、购物、休闲于一体的、浓郁的商业特色！;大凡任何一个精致的地产项目 如果离开了品牌 离开了市场 它只能是一堆钢筋加水泥的建筑 跳出传统的思维定律 探索城市的品牌 与呼唤;我们生活在一个品牌的世界里。在生产能力大量过剩的今天，企业必须把商品塑造成为品牌，才能在残酷的竞争中立于不败之地。;形成品牌的第一步就是品牌的名称，它是建立品牌的基础，品牌名可以从两个方面满足消费者。;项目的品牌名称（主推）;这是一个很有意境的名称。 这是城市的徽章。 作为楼盘的品牌名让人联想到生活的精致与居住的优越。 如果在这里生活，拥有的是全新的生活方式。 它满足了企业战略性发展的需要。 从品牌方面讲，也有利于品牌的联想及延续性。;宝安·新天地 高发国际 城市星空; 一个强势的品牌必须???一个清晰、丰富的品牌识别。与品牌形象不同品牌识别富有启发性，暗示着品牌形象需要哪些增加或改变。从基本的角度看，品牌识别体现了企业组织希望品牌所代表的东西。品牌识别的策划过程是理解、发展和运用品牌势必概念的工具，除了品牌识别外还有策略性的品牌分析和识别实施系统两个部分。 ; 策略性的品牌分析能帮助经营者了解消费者、竞争者和品牌本身 一方面要了解消费者要倾听消费者的话，了解语言背后的真实的行为 另一方面如何界定细分市场的推动品牌战略 为此我们要发现真正具有影响力的细分群体，了解群体的规模和能量;深业新岸线;再看看以下这些名字……;宝安·地产市场分析;;;;以上是宝安市场较为典型的竞争对手，每个楼盘都有其自身的特点和较强的竞争性。在本项目的推广过程中我们建议一定要做“差异化地产”的运作模式，突显自身的个性和特点，去攻击针对目标消费群，争取针对目标消费群的利益最大化。; 透过市场再看项目本身;项目S.W.O.T分析;项目劣势分析（WEAR）; 目前宝安新中心区房地产市场异常火暴，单今年下半年的推盘量就在100万平米左右，同时各大开发商都瞄准宝安白领阶层及政府公务员这个市场，其规划户型和在概念也大同小异。相信在政府、在市场的有序规律调解下，不少发展商还会捉紧入市，项目会有不小的潜在压力。 价格压力。随着今年富通·好旺角及幸福海岸的相继面市；富通地产以4500元/平米的销售均价进入宝安新中心区地产市场，挑起了宝安新中心区第一轮价格战，对随后的开发商和地产项目造成很大的销售压力。; 明年，随着政府的各种利好政策与措施的落实与完善，以及周遍楼盘与地产项目的相继开发，正逐步的形成良好的居住氛围，借此机会，大举进市！ 宝安目前市场需求情况良好，本项目户型结构迎合目标消费群的需求心理。 项目创新的自身规划优势。本项目无论是整体规划、项目定位、形象包装、建筑设计等方面都可根据市场需求制定相应的策略，令项目有充分的发挥空间创造各种附加值，使项目更具有吸引力； 交通网络的完善拉近了与特区内的距离，随着南山地产市场价格的攀升，促动了南山白领出关置业的可能，在良好的性价比优势下全面拉开销售局面。;追溯品牌的领域;目标客户群界定;;宝安本地客户的人群特征;宝安本地客户的购房特征;对于宝安二次置业的客户， 追求的理想生活已不单纯是改变居住环境， 家将成为他们的名片， 是他的家族的一个图腾。 他用自己占据的土地的价值，房子的价值来宣告他自身的价值 ;南山白领客户的人群特征;南山白领客户的购房