演讲人时间消除浪费创造财富.pptx

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—— 实现汽车行业利润新源泉;1992-2002年中国汽车增长与工业增长比较 ;汽车行业业务模型分析;何为企业核心竟争力? 七十年代成本第一 八十年代质量至上 九十年代产品再设计 未来十年速度决定一切 比尔·盖茨 《未来时速》;弱者如何变为强者? 弱小的公司如何变为强大的公司? 弱小的民族如何变为强大的民族? 强者如何变的更强? 这一切是如何改变的? ; 50年代10个日本人相当于1个美国人的生产率 70年代后期,2个美国人才顶一个日本人 80年代汽车研发,通用需要60个月,丰田仅需30个月 美国平均库存是2周,丰田是2小时 资金周转美国6-7次/年,丰田100次/年 1982-1990年,美国车型从36到53,丰田从47到84 2002年,丰田年产超过600万辆,完全相同的汽车平均10辆 ;福特总裁: “福特由伟大的制造企业向伟大的服务企业转变!”; 结论:产品功能越来越趋向同质化,服务成为赢得客户的关键!;实现高效运营的企业模式;精益生产;用友ERP—U8制造业解决方案;用友ERP—U8制造业解决方案;用友ERP—U8制造业解决方案;;;;;;;;;;精益生产;汽车行业服务管理解决方案;例1:CRM改善汽车维修管理;故 障 车;?客户投诉;?客户投诉;;;用友实施方法论;ERP系统实施阶段;;快速实施成功的秘芨;ERP解决方案不仅仅是产品;结 束 语;

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