现代物流配送管理配送中心概述.pptxVIP

第三章配送中心;3.1配送中心概述;1.配送中心的形成和发展;2.配送中心的概念;物流基地、物流中心、配送中心比较 物流基地：是地域概念，指一定数量的物流中心，配送中心和行政服务设施的集合，是大宗物质长距离流通的场所。定位于商流、物流、信息流、资金流的综合汇集地，具有非常完善的功能。 物流中心：从事物流活动的物流场所或组织，应基本符合下列基本要求： 主要面向社会服务 物流功能健全 完善的信息网络 辐射范围大 品种少、大批量 存储、吞头能力强 物流业务统一经营管理 配送中心：是物流基地、物流中心与零售店、消费者之间的中间层，是某一特定种类物资短距离流通的场所，当具有商流职能，属于物流基地的一种类型，当无商流职能时，是物流中心的一种类型，可以被两者覆盖，属于第三层次的中心。;3.配送中心的地位和功能（1）配送中??的地位;（2）配送中心的功能;4.配送中心的类型;3.2 配送中心规划;1.配送中心的结构;;2.配送中心的建设;2.配送中心的建设;3.配送中心的类型决策;4.配送中心的规模决策;4.配送中心的规模决策;3.3 配送中心的选址;1、配送中心选址的原则;2、影响配送中心选址的因素;配送中心选址的注意事项;3. 配送中心选址的方法;1、单一配送中心选址;迭代法计算步骤 以所有客户的重心坐标（等效重心）作为配送中心的初始起点 计算与初始起点的总发送费用H0 利用该点计算配送中心的改善地点 计算改善点的总发送费用H1 比较H0和H1，如果H1H0,则返回第3步，且H1=H0,否则H=H0。 重心法模型的优缺点 前提条件：认为运输费用只与配送中心和客户的直线距离成正比； 认为不同地点的建设、管理和运营费用相同。 缺点：有可能找到的地址不实际 优点：计算方便 适用情况：对全国性或跨国性等大范围的配送进行选址时，可以考虑直线距离;示例：（P149）;;因素评分法 示例：（P151);2、多个配送中心选址;鲍摩-瓦尔夫模型（P152） 各工厂向哪些配送中心运输多少商品？各配送中心向哪些用户发送多少商品？;计算方法 求初始解：只考虑总费用函数的第一部分，已知费率，化为运输性问题求解Xkj0；;示例：（P154);表3－5 最小运输成本;表3－7 最小运输成本;表3－9 最小运输成本;优点： 计算简单； 能评价流通过程的总费用； 能求解配送中心的通过量； ;CFLP法（具有容量限制的选址方法）;;就近分配法 示例：; DC City;案例讨论1：沃尔玛和家乐福的物流配送比较 ;案例讨论2：城市商品砂浆配送中心选址研究