神经科2021年工作总结及2021年工作计划.docxVIP

神经科2021年工作总结及2021年工作方案 　　2021年工作总结 　　在院领导的正确领导和大力支持下，2021年内一科的各方面工作进展顺当，大家努力工作、主动进取，取得了较好的社会效益和经济效益，现总结如下：　　一、医德医风建设：一年来，认真学习胡锦涛总书记七一讲话精神，以邓小平理论和江泽民三个代表重要思想为指导，全面落实科学进展观，牢记全心全意为患者服务的宗旨，视患者如亲人。工作中用我们的细心、耐烦、爱心呵护着每一位患者，加强与患者和家属的沟通，用精湛的技术、周到细致的服务、贴心的语言服务于大众，树立完善的白衣天使形象，以亲切的笑脸、相互理解的语言、和谐的气氛、幽雅的环境打造出一个良好的医患氛围，与患者和谐相处、开心地工作。在今年的三好一满足活动中，全科医务人员不断强化服务意识，开展自查自纠，深刻查找不足，加强自身素养培育，提高服务质量，使患者满足在科室。在医院开展的修医德、铸医魂、强医能活动中，认真学习白求恩对工作极端服务，对人民极端热忱，对技术精益求精和***严谨求实、勇于实践、不断探究的精神，增加服务意识，改进工作作风，提高服务效能，提高了全科医护人员的职业道德素养，提升了全科医护人员的服务力量和服务水平。此外，结合创先争优、中医药管理年等活动，科室认真学习各项法律法规及医院各项规章制度，深刻进行自查自纠并主动整改，使全科各项工作取得了较大的进步。　　二、留意特色专科建设：在当今医疗市场竞争如此激烈的形势下，要想立于不败之地，必需进展特色专科建设，人无我有、人有我精、做大做强、做精做细。　　1、加强科室内涵建设，提高科室技术水平。科室的内涵建设是科室的立足之本。特殊是在科室业务量大，年轻同志多，工作阅历少，业务不娴熟的状况下，科室业务学习更是紧迫，科室领导主动组织业务学习，定期开展每周三次的科室业务讲座，要求有学习笔记，领导亲自课堂提问，组织科室考试，要求人人过关，严格三级医师查房制度，查房过程中留意带教意识，使大家每天都有新收获，相互取长补短。同时定期聘请市医院专家来我科查房，要求全科医生不下夜班，不休假，参与专家查房，虚心学习专业学问，提高全科的专业技术水平。主动参与市医学会举办的每2月一次的神经科疑难病例争辩，组织科内争辩，大家发言，得出结论，形成文字，并派代表去会上发言，从中取长补短，开阔视野，提高科室人员的业务水平。制定中医五大病种诊疗规范，规范临床路径管理，发挥中医特色，要求每个病人均服用中草药或中成药，不用的要说明理由，在病程记录中先把中医辨证论治放在首位，固定哪天开中药，切实提高中医药的用法率。通过努力，科室的各项工作井井有条，在今年的省重点中医专科复审中，各项工作预备充分，联查取得了较好的成果，受到了联查领导小组的好评，为医院赢得了荣誉。在市级领导小组联查考评中，我科取得了较好成果，受到联查领导小组的好评，在此基础上，科室不断总结阅历，查找不足，制定整改措施，不断提高科室的医疗质量水平。 [1][2][3]下一页