监理质量管理制度.docx

. . 整理文档 整理文档 1. 公司质量组织管理机构 总经理 副总经理 总（副总）工程师 综 经 工 合 营 办 企 程 公 划 室 部 部 第 第 第 一 二 三 第 第 第 项 项 项 项 项 项 目 目 目 监 监 监 目监 目监 目监 理 理 理 理 理 理 部 部 部 部 部 部 各部门岗位职责 总经理职责 ⑴、总经理领导全公司认真贯彻执行国家、地方的方针、政策， 法律、法规和行业规范、规程、标准； ⑵、对公司的质量管理负有全面领导责任； ⑶、主持制定质量方针和质量目标， 并负责签发质量管理体系文 件命令； ⑷、负责公司的行政管理、财务管理和政治思想工作； ⑸、审查各部门提交的年度工作计划安排； ⑹、对顾客要求评审结果做出决定； ⑺、组织实施公司年度经营计划和投资方案， 并将制订的管理目标，及时落实到各有关部、室； ⑻、负责并能够参与建设单位委托监理事宜的协商及建设工程委托监理合同签订，合同履行中随时进行督查； ⑼、根据合同要求和法人的委托及时任命项目总监理工程师， 成 立项目监理部； ⑽、定期组织由总监理工程师参加的工作汇报会， 掌握项目动态。对公司所监理项目的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合 同管理、信息管理和协调工作负领导责任； ⑾、深入施工现场检查工作并听取建设单位或施工单位对监理工作的建议，以便改进监理工作，提高监理队伍的业务水平； ⑿、提请聘任或