管理好员工的基本原则.pdfVIP

第一节 管理好员工的基本原则 一、 尊重员工才能用好员工 不论是哪一个级别的员工 ,都要尊重对方，绝不能因为你是领导就对员工吆 五喝六、頣指气使。 “这是我的命令，你去执行吧，干不好我开除你。 这种高压 式的管理，随着时代的进步早已被淘汰了。现代企业管理者在管理员工的过程 中更会注重加入一些人性化的东西，把尊重员工的个性放在首位。 每个人都有自尊心，都希望获得别人的尊重与理解 ,也许在你主管的企业或 部门里 ,员工们还没有真正享受到像企业对原料、机器及其他物品的同等重视 .这 种管理全不在意员工的意见或不满 ,只是一味的发布命令 ,压制员工使之绝对服 从 ,这怎么可能管理好员工呢？ 一个人尽管有才能，但如果他自身得不到最起码的尊重 ,他是不可能充分发 挥其聪明才智来尽心尽力为企业服务的。而一旦他得到了感情上和心灵上的满 足，他必然会发挥其能