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新员工职业化与有效执行 ——精细化自我管理 课程背景： 学校主要是训练思维能力的，职场则强调知行合一，有效执行第一！ 战略管理、绩效管理、流程管理等任何管理举措的落地，都有赖于全员自我管理。 执行不力、沟通不畅、干劲不足等诸多部门问题的解决，都有赖于全员自我管理。 易 经：君子以思不出其位；制数度，议德行。 道德经：知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。 德鲁克：20世纪最大的革命，不是科技产品的日新月异，不是医学、环保议题，而是人类的“自我管理”。人类的自我管理、自我经营及自我领导是今后的挑战。 学习收益： 使学员顺利转换角色，能够把个人发展目标与企业发展目标有效对接； 促进学员主动持续提升工作意愿、能力和责任心； 强化全员的阳光心态和团队凝聚力、学习力、执行力、创新力； 促进学员持续提升绩效，随时化解工作压力，保持良好的情绪与人际关系； 助推企业管理自动化持续升级。 课程大纲： 为什么要进行自我管理 1、职业化与提升执行力的需要 2、完美转换角色，从优秀走向卓越的需要 3、企业、岗位发展的需要 案例分析：自我管理的个人成功案例 角色转换与自我管理的前提：认识你自己 持续优化精神生命——“我”的结构 ——运用积极的心理暗示，调控信息型自我，从大学生切换为职业人角色 约束、超越社会性自我，是工作创新的要求 丰富、锤炼理性自我，是合理判断与有效执行的要求 ——适时运用静心技术，平衡能量型本我 唤醒、信赖灵性本我，是个人与企业健康发展的要求 顺应、牵制生物性本我，是调动干劲、有效执行的要求 讨论：唐僧师徒四人分别影射“我”的四部分 执行力与自我管理的突破点 有效运用信息与生命能量的互动规律，打造高效能工作态——遵循镜面原理，激发自身更强大的领悟力、创新力和执行力 ◆保持工作专注度，静心生活化，积极调控生命能量 ◆运用能量调控法，保持心静如水，倍增感应、领悟力 ◆按照信息调控法，搜集全面、真实信息，跃升决断力、创新力和执行力——利用聚合效应，强化团队合作、执行与创新 ◆避免工作中的自己和员工像小镜面一样只反映局部情况 ◆把众多员工小的“意识镜面”拼成大的“意识镜面” ◆反映更全面的市场实况、规律和企业高效运营的规律 体验：静心生活化的技巧 互动游戏：你要这样、我要这样；想要、一定要、马上行动 职业素养与自我管理的九个方面 战略管理意识：提升灵商，严格执行工作计划 绩效管理意识：提升技商，持续加速正确做事 成本管理意识：提升财商，事半功倍降低成本 流程管理意识，提升智商，循序渐进一丝不苟 企业文化意识，提升情商，彬彬有礼温和待客 社会责任意识，提升德商，微言大义感动顾客 制度管理意识，提升合商，总结经验合理建议 创新管理意识，提升美商，赏心悦目呈现优雅 健康管理意识，提升健商，呵护身心利企利客 小结： 践行自我管理是学习力、创新力、执行力提升的保证，执行自我管理的思想与方法是快乐工作、成就梦想的保证。 讲师简介： 马 启 军 实战派教练型培训师、3B培训模式及心商业模式开创者 中华讲师网、粤师经纪网等多家机构特邀培训师 马老师有16年营销及管理经验，曾主导策划运作“首届中国企业大学论坛”；洞悉全球顶尖的流程型组织建设与创新思维的精髓；在人力资源开发方面，他领悟到了最深层次的奥秘；现场聆听过近200场著名经济学家、企业家和资深学者的经典演讲；融汇西方最新的心理学、脑科学等科研成果的同时，深度挖掘、系统整合东西方数千年来的部分人类智慧结晶，比如九型人格学说、道家修炼学、伏羲八卦易学等，历时13年精心打造出中国企业后来居上第一课----《精细化自我管理》，是中国经理人认清自己、踏上高绩效“为道”历程的第一推动力。 授课特点：注重参与、体验、互动，强调引导开悟、创新，讲究培训的针对性、实用性和可操作性，力求多种授课形式结合带来高效学习的愉悦感。 学员来自包括不限于以下单位： 北京文思创新、网御神州、IBM中国、光线传媒、首都机场商贸、航天三院、北京博威创智、富安娜家居用品股份有限公司北京分公司、易才集团北京分公司、太平人寿北京分公司、中裕财富、陈香梅基金会、西部阳光基金会、北京惠泽人咨询中心、北京农林科学院、学易网络教育、中国农业大学、中国人民大学等。 3B培训模式简介：中国企业培训已暴露了填鸭式教育的后遗症！人不应成为知识容器，而应该是知识、智慧的创造者；既要“为学”以开发“量智”，更应该“为道”来开发“性智”，做到智慧外求与内求相结合。中国经理人只有改变学习模式，既不断学习新知识，又不断抛弃旧观念和旧思维行为模式，以保持内心的宁静和高度敏锐、精准的领悟力及表达力；同时高度重视自身健康与企业创新的双重可持续发展；再借助于信息化、智能化运营办公系统等高科技经营管理工具，中国企业才