采购部工作流程图总结.docVIP

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  • 2021-09-22 发布于山东
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采购部工作流程图做好订单,勾好采购 做好订单,勾好采购 销售部 销售部 提供型号、数量、批次、销售卖价 提供型号、数量、批次、销售卖价 如有特别要求需注明: 真空/原盒原包/年份限制/包装形式,如管装/托盘/卷带1K/包 2500/包 邮件方式通知买货QQ方式通知买货 邮件方式通知买货 QQ方式通知买货 采购部 采购部 金额超过5000以上做好合同 金额超过5000以上做好合同 并且通知供货商盖章回传,统一交采购助理归档,保存 如含税采购必须做含税合同;注意:首次合作的供货商一定让提供有效的营业执照/税务登记证/一般纳税人资格证/付款账号资料 找到相应的供货商来申请价格 找到相应的供货商来申请价格 以最低的价格通知供货商安排送货 以最低的价格通知供货商安排送货 (要求供货商按照指定地点安排送货) 包装数量要求:按照客户的要求安排指定的数量比如整包,要按照真空,原包原盒,非整包,卷带的客户有要求整段的就要安排完整的不能有接头 送货时间以及货期要求:现货一般要求供货商在一小时内安排送到,有特殊要求很急的可以要求柜台同事及时去拿货,订货的一般按照订单合同的日期交货,一般不得超过交货日期的2天 批次要求:没有特殊要求的一般都是安排2年以内的批次,客户订单有规定年份限制就要按照客户的要求安排指定的年份不得超过年限 要求供应商提供盖章银行资料;(首次必须要跟供货上电话确认)注意

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