外墙外保温工程施工组织设计.pdf

外墙外保温工程施工组织设计 该工程为吉林省××市既有居住建筑节能改造既“暖房子” 工程，是一次有利于改善居住环境、营建和谐社会的重大举措。 为了使这一举措得以实施， 特编制此工程施工组织设计， 进而达 到正确选择节能体系， 充分考虑建筑外立面的建筑装饰效果， 并 尽量满足墙体保温、隔热、防水和装饰等方面的功能。 一、工程概况： 1.1、工程名称：吉林省××市既有居住建筑节能改造 1.2、工程地点：文化社区和文河社区。两小区与布尔哈通河 为邻，北起文学胡同，南止友谊路；西起局子街，东止太平街； 平面位置见下图： 平面布置图 1 1.3、建设单位：××市住房和城乡建设局。 1.4、总承包单位：吉林省××建筑公司。 1.5、总分包单位：大庆建筑安装集团有限责任公司。 1.6、工程内容：外墙外保温（ EPS 板）及外墙弹性涂料。 1.7、工程总量： 居住建筑 59 栋，总改造建筑面积 24 万、9 千㎡。 1.8、工程条件：工程地处大都为居民区，交通不受限制，但施 工安全、文明施工、环境卫生不容忽视。 1.9、工程特点：工程量大，工期紧，质量要求高，要求我们保 持严谨的科学态度，精心组织、精心施工。 2、编制依据： 2.1、长春工程学院设计研究院之延吉市既有建筑节能改造设计； 2.2、现行国家建筑及施工验收规范； 2.3、长春市“暖房子工程”既有居住建筑节能改造技术规范； 2.4、有关领导指示及文件规定； 2.5、同总承包签订的施工合同书。 二、施工部署： 2.1、施工项目管理目标： 2.1.1、工期：按合同约定期限完成。 2.1.2、质量：工程质量确保优良工程； 2.1.3、安全：一般事故为零，杜绝重大伤亡与火灾事故； 2.1.4、管理：坚持“标准化”长效管理，争创市文明工地。 2.2、施工组织：实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一 名项目经理和两名项目副经理和外保等专业项目工程师及有关 技术人员组成。 按公司服务控制， 项目授权管理， 专业施工保障， 各方通力协作的模式，卓有成效实施质量方针与目标。 2 2.3、组织机构： 项目经理 副经理 副经理 技术负责 质量安全负责 施工负责 材料负责 综合服务 技术培训 质量监督 前期准备 材料验收 工程结算 技术资料归档 安全检查 施工管理 材料复检 后勤管理 工程竣工验收 对外协调 警 卫 2.4、施工规划： 2.4.1、本项目以既有居住建筑的栋号为作业单体， 各分项工程按 施工程序依次进行， 先清障， 后外保温， 再涂料饰面， 循序渐进， 一气呵成。做到协调在先，施工在后，杜绝窝工现象。 2.4.2、零星工程：派专人现场及时签证、结算。 2.4.3、竣工验收，先由项目部牵头组织进行自检，然后会同有关 部门进行预检，整改，最后配合建设单位，设计单位，监理单位 进行全面验收。 2.5、现场管理措施： 2.5.1、由项目经理代表企业法人对工程质量、工期、安全等方面 向建设单位全面负责，保证工程总目标的实现。 2.5.2、项目经理应加强对项目施工技术人员的管理，