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PMST沙盘设计总结
一、实习组人员
项目经理：吴大典 经营经理：王秋阳、左 娜 生产经理：董 琳、潘 雪 采购经理：倪 娜、马 欢 财务经理：邱桂崧
二、实习目的
从实习中认识和学习 PMST及在工程运营中的重要性， 了解真实工程的运营过程， 身临其
境的进行操作，贞子感受一个项目管理者的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。
在实验过程中体悟工程管理的关键， 了解PMST对工程管理的解决之道。我在SMST沙盘模拟
实验过程中，扮演项目经理的角色。
通过这次PMST沙盘模拟训练，是我对项目战略和关键成功因素有了清晰地了解， 让我会
了战略的眼光看待项目的
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