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新员工试用制度 新员工试用制度 1.0 目的 为了加强试用期员工的管理，规范用工，以保证员工在试用期正常有效的工作，制定本规定。 2.0 范围 适用于本公司试用期员工。 3.0 职责 行政人事部负责本制度的制订、解释和监督、执行。 4.0 内容 4.1 入职程序 4.1.1 新入职员工携本人身份证、学历证、职称证、资格证等与应聘岗位相关的证件及 2 寸免冠近照 张到行政人事部报到； 4.1.2 行政人事部将《试用期入职登记表》交员工本人填写； 4.1.3 行政人事部将其录入考勤机并发放工作牌； 4.1.4 行政人事部对其进行岗前培训，培训内容为企业文化、公司的基本管理制度等，培训结束后组 织考试。 4.1.5 行政人事部填写《新入职员工到岗通知单》一式三份，其中一份交财务部用于核算工资，一份 交行政人事部用于发放必备的办公用品，一份交与员工本人用于到所属部门报到 4.2 试用期限 根据《劳动合同法》的相关规定，按劳动合同期限确定试用期。 4.3 薪资福利 4.3.1 试用期工资按招聘面谈时约定月薪的 80%计发； 4.3.2 福利待遇按公司的《员工薪资福利制度》执行。 4.4 考核程序 4.4.1 行政人事部在员工每个月度的考核末期发放一张《试用期员工考核表》给员工，员工在考核表 上自我评分，并将月度工作总结附于后； 4.4.2 员工的直接主管根据员工近一个月来的实际工作情况在《试用期员工考核表》上认真填写考评 意见并评上分数后交行政人事部，其在本次的考核权重为 60%； 4.4.3 行政人事部通过走访、座谈、调查等方式对员工的综合表现进行了解，然后在《试用期员工考 核表》上评上分数并附考评意见于后，其在本次考核的权重为 40%； 4.4.4 在试用期中每个月的考核都合格者，普通员工由公司分管副总结合行政人事部意见审批，中层 第 1 页第 1 页 新员工试用制度 及副总级员工由董事长结合行政人事部的意见审批；有一个月考核不合格者延长一个月的试用期，延长后考核仍不合格者予以辞退。试用期是两个月以上的，第一个月的考核分数在 95 分以上者，由行政人事部报董事长审批，给予提前转正。 4.5 档案管理 4.5.1 档案内容： 4.5.1.1 员工身份证原件及复印件，原件验证后归还； 4.5.1.2 员工学历证、职称证、资格证原件及复印件，原件验证后归还； 4.5.1.3 员工个人简历； 4.5.1.4 员工免冠 2 寸近照 2 张； 4.5.1.5 员工体检表； 4.5.1.6 录用审批表。 4.5.2 以上 4.5.1.1～4.5.1.5 项由员工本人提供，并保证真实无误，若发现虚假，即刻辞退。 4.6 辞退条件 4.6.1 身体状况不符合公司岗位要求的； 4.6.2 自身素质不符合公司岗位要求的； 4.6.3 岗前培训知识考试经过补考仍不合格的； 4.6.4 不胜任本职岗位工作的； 4.6.5 无法按时完成工作任务的； 4.6.6 绩效考核不合格的； 4.6.7 严重违反公司规章制度的； 4.6.8 违反职业道德、有损公司形象和利益的。 5.0 附件 5.1 《员工入职登记表》 5.2 《新员工入职到岗通知单》 5.3 《试用期员工考核表》 附录 1： 新入职员工到岗通知单 ： 第 2 页第 2 页 新员工试用制度 已办完所有入职手续，现正式通知其到 报到。起薪日和办公用 品领用日自 年 月 日起。 请接洽！ 行政人事部 年 月 日 附录 2： 试用期员工考核表 考核期间： 年 月 日至 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 第 月度 考核项目 序 指 标 分数 完成情况/评分说明 自我 上级 人资 号 评分 评分 评分 任务 1 2 绩效 3 绩 小 计 40 分 1 配合性：积极协作，配合默契 10 分 效 周边 2 及时性：及早响应，反馈迅速 10 分 绩效 3 效 果：合作愉快，顺利完成 10 分 小 计 30 分 合 计 70 分 积极性 1 主动出击，动作迅速 7 分 态 协作性 2 积极响应，默契配合 7 分 责任心 3 勇于担责，敢于负责 8 分 度 纪律性 4 遵章守纪，言行文明 8 分 合 计 30 分 总 计 100 分 最后得分 被考核人 考核人 人资部 注：被考核人须附月度工作总结于后。 第 3 页第 3 页 新员工试用制度 第 1 页第 1 页