2021 年一建《项目治理》学习纲要第一章建设工程项目的组织与治理( 一) 建设工程治理和项目治理的基础学问1. 工程治理全寿命周期的三个阶段和核心内容; (决策、实施、使用(运营))2. 项目治理的内涵:从项目开头到终止,通过项目策划和项目掌握,使项目的三大目标费用(对业主是投资、对施工方是成本)、进度、质量得以实现;项目治理的核心任务是项目的目标掌握;决策期的主要任务确定项目的定义;其中业主方(投资方、开发方、询问公司、监理)是项目治理的核心;在各项任务中,安全治理最重要;3. 工程项目治理中的五方主体的组成和基本任务( 三管三控一和谐) ;(成本掌握
2021 年一建《项目治理》学习纲要
第一章
建设工程项目的组织与治理
( 一) 建设工程治理和项目治理的基础学问
1. 工程治理全寿命周期
的三个阶段和核心内容; (决策、实施、使用(运营)
)
2. 项目治理的内涵
:从项目开头到终止,通过项目策划和项目掌握,使项目的三大目标费用(对业
主是投资、对施工方是成本)
、进度、质量得以实现;项目治理的核心任务是项目的目标掌握;决
策期的主要任务确定项目的定义;其中业主方(投资方、开发方、询问公司、监理)是项目治理的
核心;在各项任务中,安全治理最重要;
3. 工程项目治理中的五方主体的组成和基本任务
( 三管三控一和谐
) ;(成本掌握对各方的说法)
4. 涉及项目总投资目标的有
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