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主任、科长安全生产责任状
班组安全管理是企业安全管理的基础,是预防事故的前沿阵地。为实现公司安全发展的总体目标,确保“双百日承诺”条款的履行,切实履行总监、科长(班组长)的安全职责,做好工段、班组的安全管理工作,确保本工段(班组)年内所有事故为零,特制定本责任状。
一、安全责任和安全责任的确定:
1、科长(班长)为本级安全第一责任人。
2.安全责任
(1)认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,充分发挥班组管理职能和“五员”职能,形成合力,齐心协力。坚持班组安全管理的全过程、全方位、全天候管理。该说的一定要说,该看的一定要看,该做的一定要做。
(2)坚持“以人为本”,实行人性化管理,以情、情、义对其成员进行安全教育和管理。了解关键人员的健康状况、思想状况和安全意识,关键岗位的工作环境是否存在安全隐患,关键设备的安全运行情况,有不良情况及时解决。
(3)积极组织和参与全厂(车间)的安全知识和技能培训。在生产操作中,严格执行操作规程和劳动纪律。
(4)积极组织队员参加以“安康杯”比赛为主题的安全劳动竞赛,确保各安全队比赛的实际成绩。
(5)贯彻“4334”安全工作法结合车间工段和班组实际,坚持“三检制”和“安全确认制”及车间工段和安全班组会议,分析总结生产中的经验和不足,及时完善班组的管理制度和措施,持续改进安全管理。
(6)教育和指导班组工人正确使用和佩戴劳动防护用品。
(7)建立安全台帐,做好安全队伍的教育和检查记录,做到客观真实。
二、安全团队目标
1、班组全年实现无工人成型事故、无重大机械设备事故、无厂内外火灾事故和交通事故。
2、落实安全班组责任制,做到分级管理、逐级负责、逐项管理、全员参与,要人人熟悉安全规章制度,人人关心安全生产。
3.坚持严格自检和“三定”“四不推”的事故处理方法,对发现的问题及时整改,对班组不能逐级处理的问题及时上报,及时采取措施,制定防范方案;否则,因无措施造成事故扩大,由班组主管人员负责。
4.教育本班员工严格遵守规章制度,做到“知行合一”。队伍无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律和安全隐患,无劳动防护用品穿戴不全现象。
5、带领班组工人认真执行设备管理制度,各类机电设备无隐患,使用完好率100%。
6.积极组织队员参加公司各项安全生产竞赛,结合队伍实际认真落实“安康杯”“十个一”要求。
主管领导签字:仪式科长(班长)签字
校车安全管理责任书
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