安全检查及隐患排查治理概述 .pptxVIP

安全检查及隐患排查治理;;叉车这样作业是否违章？ ;高处作业设备事故 ; 安全检查： （1）是指对生产经营过程及安全管理中可能存在的隐患、有害和危险因素、缺陷等进行查证， （2）以确定隐患或有害和危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件， （3）以便制定整改措施，消除隐患、有害和危险因素，确保生产安全。;安全检查： 是指企业主管部门或企业自身所进行的有关贯彻国家安全生产法规政策的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等的检查。 伤亡事故中70%以上是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的 ;上海振仓粮油机械工程有限公司死亡事故;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。03:55:5003:55:5003:557/19/2021 3:55:50 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2103:55:5003:55Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。03:55:5003:55:5003:55Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2103:55:5003:55:50July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20213:55:50 上午03:55:50七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:55 上午七月-2103:55July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 3:55:5003:55:5019 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:55:50 上午3:55 上午03:55:50七月-21 ;;一、为什么要进行安全检查？;事故致因理论： 1、人的原因：习惯、态度、心态、缺点 个性、知识、情绪、违规等 2、物的因素 机械设备、技术、质量 长期使用保养情况等 3、管理因素 包括领导安全意识 制度、操作规程、措施等 4、社会环境因素 经济、风俗、文化;2、是目前安全生产形势的迫切要求;;违规操作导致两起机械伤害事故;;;;;湖南新化家电超市大火大楼全部烧毁?损失超千万;;;;（三）当前安全生产中存在的问题分析:;二、安全检查的内容和方法有哪些？;（4）查整改——对已经发现的隐患及安全生产管理存在的问题进行检查，是否已经采取了措施，效果如何。 （5）查事故处理——对发生的事故车间是否及时报告、认真调查、严肃处理；是不是按“四不放过”的要求处理事故；有没有采取有效措施，防止类似事故重复发生。;四不放过; 也可以概括为安全检查的具体内容包括： 查管理制度 查现场管理 查安全培训 查安全防护措施 查特种设备及危险源的管理 查应急预案及演练情况 查违章 查事故隐患等。 ;B、安全检查的方法;（2）安全检查表法; 安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素，每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等，以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面，检查项目应明确。; 编制安全检查表的主要依据： 1）有关标准、规程、规范及规定。 2）通过系统分析确定的危险部位及防范措施都是安全检查表的内容。 3）新知识、新成果、新方法、新技术、新法规和新标准。 ;C、安全检查的程序;（2）实施安全检查 实施安全检查就是通过访谈、查阅文件和记 录、现场检查、仪器测量的方式获取信息。 1）访谈。通过与有关人员谈话来了解相关部门、岗位执行规章制度的情况。 2）查阅文件