财务部半年工作计划汇报.docVIP

财务部半年工作总结报告 春去秋来，四时轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个崭新的开始，人员构造有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感觉担子重了、压力大了，可是我们没有畏缩，在领导的正确指引和各部门的鼎力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和提升，我感觉有必需对这半年多的工作做一简单的回首。 一、作为非盈余部门，合理控制成本，有效地发挥公司内部监察职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了增强会计基础工作的规范性，完美公司的管理体制，财务部拟订了新的《管理细则》。细则中对借钱、花费报销、审查等工作程序作了详确的解说。我们经过对细则的学习、议论，把各项条款逐个与实质业务联系在一同，找问题找破绽，并频频消化、严格把关。在出纳环节中，我们重申必定要坚持原则、不讲人情， 把一些不合理的借钱和花费报销拒之门外。在凭据审查环节中，我们依照细则中的规定，仔细审查每一张凭据，不把问题带到下个环节。经过这半年的实践，我们的工作获得了明显的收效。数字是最有说服力的，在销售额 与上年同期基本持平的状况下，三费却比昨年同期降落了 %。经过实质工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度， 赶快推出相应制度的必需性。 、财务部每日都要接触大批的数据和乏味的报表，但大家以苦为乐，素来没有牢骚，工作干得有板有眼。为了提升员工的荣誉意识 ，针