浅谈精益生产管理.pptx

浅谈精益生产管理（Lean Production，简称LP）主讲:梁兴禄（LXL168@163.COM;精益生产的起源;精益生产的概念;精益生产的主要特征（一）;精益生产的主要特征（二）;精益生产的好处;精益生产追求的目标;小组自管制;员工提案改善制度;内部客户管理;岗位轮换机制（一） ;岗位轮换机制（二） ;并行工程 ;精益生产方式两大支柱;工厂中的七大浪费;库存过量的危害;产生库存的原因;准时生产方式(JIT);7S（一）;7S（二）;7S（三）;7S（四）;7S（五）;7S（六）;7S（七）;7S（八）;精益生产实施参考过程;实现精益生产的十大招数 ; U型生产线是指生产线布置呈U型的形状，在此机台的布置下，系统中每一位作业人员可进行数台机器设备的操作，可以缩减人力成本，提高劳动效率。 ● 进出物料的流程及场地要顺畅； ● 相关连的工序之间的距离要靠近； ● 物料与生产及各工序之间要同步化； ●多引进智能化的机器； ● 多培训复化型技能员工； ● 设计方便移动的作业场所； ● 减少大型机器设备的使用。 ;第二招 U 型布局的设备;第三招 一人多序的标准作业（一）;第三招 一人多序的标准作业（二）;第四招 确保设备运转的TPM ;第五招 确保生产的现场品质;第六招 提高现场管理水平的7S ; 第七招 均衡化生产;第八招 小批量多频次生产快速换模具 ;第九招 看板拉动系统（一）;39;第九招 看板拉动系统（三）;第十招 追求完美持续改善 ; 生产效率高不等于利润高;提高生产效率的根本方法