物业应急预案大全——3打架斗殴应急预案.pdfVIP

打架斗殴应急预案 1 事故风险分析 1.1 事故诱因及影响分析 本管理项目区域发生内有人因酗酒、“哥们”义气、争强好胜、债务纠纷、公仇私仇、 感情纠纷等打架斗殴事件的， 对立双方或多方， 相互矛盾发展到极点时具有暴力倾向的， 以 对他人产生身体造成伤害为目的的一种主观意识行为， 造成项目区域内相关方一定的人身伤 害精神损失的。甲方对项目安全管理不满意、安防力度不到位等产生的负面影响。 为提高项目发生斗殴事件的反应处理能力， 迅速、 高效的处理项目内发生的打架斗殴事 件，来保证项目内的秩序稳定， 为客户提供一个安全、舒适的工作环境，特制定本应急处理 预案。 1.2 预防及应急措施 1.2.1 预防措施 依据项目特点做好日常开展安全教育活动， 编制专项应急预案和现场处置方案。 做好相 关事故的预防工作， 定期检查应急预案培训、 演练的实施情况， 确保项目经营秩序稳定和客 户安全。如果是项目内部打架斗殴事件，加强基层员工管理力度，定期开展员工心理疏导， 应注重员工的日常思想疏导工作， 注意团队合作氛围的创建； 及时了解和掌握员工思想、 工 作状态， 加强思想教育， 发现异常状况及时疏导和处理， 避免日常口角问题事态扩大或恶化， 避免项目内部打架斗殴事件。 1.2.2 应急措施 备好应急物资并制定相应制度， 发生打架斗殴事件发生时，保持冷静， 沉着应对， 及时 制止并配合公安机关进行打击处置； 做好日常应急演练， 对全员进行应急预案培训， 定期进 行应急预案演练，并对培训、演练进行记录， 根据预案演练结果， 对应急预案进行评审及修 订、完善。 2 应急处置基本原则 坚持安全第一、 预防为主， 统一指挥、 协调配合、 联动响应， 快速处理、 防止事态扩大。 ——安全第一、预防为主。处置打架斗殴突发事件要立足早发现、早预防、早控制，应 尽力劝开，耐心调解，防止矛盾激化。 ——统一指挥， 协调配合、联动响应。尽快搞清楚打架事件的起因，落实项目安管人员 岗位职责，统一指挥，积极配合及时化解打架斗殴矛盾，积极稳妥地进行处置。 ——快速处理、防止事态扩大。按照预案果断处置，合理分工，各司其责，从容应对， 出现暴力打架斗殴违法犯罪行为的，坚决报警依法处置，降低负面影响。 3 应急指挥机构及职责 3.1 组织机构 按照《 BZ 203-01-2017 应急管理规范》要求，项目成立应急指挥小组（三级应急指挥中 心），由项目经理任组长，副经理任副组长，应急领导小组下设安全警戒组、后勤保障组、 监控值班组。 图1 应急指挥小组（三级应急指挥中心）组织机构图 总指挥—项目经理 安 后 监 全 勤 控 警 保 值 社 戒 障 班 会 组 组 组 救 （ （ （ 援 安 安 安 力 管 管 管 量 部 部 部