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;;目录 Contents;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:45:5010:45:5010:457/18/2021 10:45:50 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:45:5010:45Jul-2118-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。10:45:5010:45:5010:45Sunday, July 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2110:45:5010:45:50July 18, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 202110:45:50 上午10:45:50七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:45 上午七月-2110:45July 18, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/18 10:45:5010:45:5018 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:45:50 上午10:45 上午10:45:50七月-21
;;目录 Contents;人员素质;基本素质要求 ;强烈的责任心
良好的沟通意识
胆大心细,对数据敏感
严格按制度办事
坚守岗位,不迟到早退
严把材料入库关、定额关、确保材料的使用率达到控制目标
爱护企业财产,积极备料,仔细核查物料,分类份区位保管
认真学习专业知识,努力使管理工作顺畅有序
;工作自检 ;现场布局;;存放区;仓储现场管理要点:定位+标牌+安全
每个仓库都需要设立相应的进仓门和出仓门,并有明确的标牌;
仓储办公室尽可能设置在仓库区域附近,并有明确的标牌;
每个仓库都需配备并张贴仓储平面布局图、消防布局图和安全逃生图;
根据存放物资的规格、叠放方式,将仓库区域进行通道、专项存放区和通用存放区的货区货位的划分和标志;
设置仓储安全防范措施:包括护角、护桩、消防设备专项防护和通道设置;
仓储计量设备、搬运设备的定置定位管理。;;仓储布局平面图;仓库平面布局示意图;消防与安全通道示???图;仓库名称标识;库区库位;库区库位;注明叉车放置点、充电点、便于目视化管理;物资管控;物资管控;物料编码是唯一标识物料的代码,通常用字符串(定长或不定长);;
物料的领用、发放、请购、跟催、盘点、储存、保管、记账等一切物料管理事务性的工作均通过物料代码查核,物料管理较容易,准确率高,物料名称混乱的情况就不至于发生了。
物料管理中,用物料代码代替文字的记录,各种物料管理事务简单省事,效率增高。
? ?
物料全部编号,配合电脑化系统处理,检索、分析、查询、计算都非常方便,效率变得非常高。
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?物料代码有利于物料存量的控制,有利于呆滞废料的防止,并提高物料活动的工作效率,减少资金的积压,降低成本。
??
对物料进出容易追踪,物料记录也非常正确,物料储存保管有序,可以减少或防止物料舞弊事件的发生。
每种物料都有惟一的料号,对物料的领用与发放非常方便,并能减少出错率。;作业流程;包括搬运、配送、包装、装卸、保管、资源回收及信息管理、物料采购申请等活动,主要是进库、出库和库存的盘点管理过程。;准备
签收
核单
清点
入库
挂卡
入账;核单
清点
出库
装运
开票
改卡
记账;库存管理是根据外界对库存的要求和企业订购的特点,预测、计划和执行一种补充库存的行为,并且要对这种行为进行控制,重点在于确定如何订货、订购多少、何时订货。
由于在企业资产总额中,库存资产所占比例极为可观,因此库存管理水平的高低直接影响着企业的兴衰,良好的库存管理是企业增加赢利的有效方法。正因为如此,库存管理已经成为整个现代仓储管理的核心部分。 ;库存管理要点:四化,四清,四保,四定位;获得价格折扣
降低运输成本
保持供需平衡;ABC分类法;ABC分类法;;安全库存管理;安全库存管理;安全库存管理;缺料盘点法、定期盘点法、循环盘点法;THANK YOU!
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