第一章国际企业管理概述.pptxVIP

国际企业管理;课 程 简 介; 国际企业管理主要是介绍国际企业管理的基本理论和方法，是理论与实际相结合的一门课程。 本课程的主要任务是培养学生对于国际企业的管理能力。通过本课程的学习，使学生了解国际企业发展的一般规律和惯例，为今后从事国际企业管理工作打下基础。 ;课程的框架和内容;课程的考核方式;第一章 国际企业概述;第一节 国际企业的形成;世界经济国际化的常见表现形式;跨国公司 ;国际公约协定和组织 ;（二）.世界经济国际化的趋势;;3、经济政策对世界经济的影响越来越大;二.企业国际化的发展过程;1．跨国公司的起源（1600－1914）;东印度公司垄断了英国与中国及印度的贸易，并且对印度行使政府职能，它有权组建军队并行使司法权、税收权。东印度公司1756－1763年进行了持续的殖民战争，并出动军队占领孟买等地。它逐渐由一个商业强权变成一个军事的和拥有领土的强权。随着英国近代资本注意的发展，东印度公司等特许公司相继于19世纪后半叶被撤销。;2．两次世界大战期间的国际企业的发展（1914－1945）;3．第二次世界大战后的国际企业的发展（1945－1990）;4．20世纪90年代以来国际企业的发展;;3、（美）罗宾逊六个阶段论 （1）起始阶段：原先经营范围限于国内市场的企业，开始小规模产品出口，涉足国际市场； （2）出口阶段：企业出口规模逐步扩大，并逐渐成为企业经营范围的一部分； （3）国际经营阶段：企业出口规模进一步扩大，并以参股形式在国外创建子公司； （4）多国阶段：企业在多个国家建立子公司，开始形成跨国性的企业集团； （5）跨国经营阶段：企业开始以全球战略的角度进行调整，通过加强统一管理，使得母子公司关系从松散型向紧密型过渡； （6）超国际阶段：企业将全球战略贯穿于整个经营过程，具备了国籍日益淡化、经营日益全球化的特征。;不论是哪种理论都可以总结为三个阶段 最初的跨国经营阶段——学习 渗透当地市场阶段——发展 全球优化组合阶段——优化;2010排名;第二节 国际企业的定义与特征;（三）全球战略和内部分工;1. 卡特尔，卡特尔主要是在销售领域。 2. 辛迪加。辛迪加主要是在采购与销售领域。 3. 托拉斯，托拉斯的作用覆盖整个采购、生产、销售，它可说就是一个大的垄断的企业。 4. 康采恩(来自德语Konzern)，它指它分属于不同经济部门的许多企业联合在一起，以其中实力最为雄厚的垄断企业为核心组成的多种企业集团。;1.母公司;(4)避税港公司 ;（二）按照经营结构分类;（四）按照经营决策的中心不同 ;;第三节 国际企业经营的基本动机和方式;1.交钥匙工程;4.许可协议