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文件编号 : xnuo -QP-06
XXXXXXXXXX 版本： A7
生效日期 :2016-9-13
设计和开发控制程序
修订履历
版本 修订日期 修订容 / 条款 修订人
A1 2012-3-31 新 版 发 行
修改了 5.5.2 （a）、5.6.1 中的容，删除了 5.6.7 ，将《量试通知单》
A2 2012-7-6
更改为《试产 / 量试通知单》 。
新增了 3.2、5.6.6-5.6.7 、7.18-7.19 ，修改了 3.3、5.1.1-5.1.4 、5.3 、
A3 2014-8-4
5.5、5.6.5、5.6.8 、5.6.9 等。
A4 2014-11-25 修改了 5.5.2 ，5.6.1 ，5.6.3，新增 5.6.10 。
修改了 5.4.2，5.5.2d) ，5.6.8 《工程变更管理规定》改为《 4M 变
A5 2015-9-21
更管理规定》
A6 2015-10-08 新增了 5.2.1e) 。
加强项目对研发经费的控制，增加财务对研发过程研发经
费，成本管控 (增加条款 3.2-3 、3.8、5.1.6、5.3.3、5.3.4、
A7 2016-9-13 5.6.7-4 ，修改条款 5.1.3、5.1.4、5.6.8、7.21、7.22、7.23）；
增加对阶段进阶的评审管控， 增加项目进程管理流程图表；
分发部门
□总经理 份 □管理者代表 份 ■生产部 份 ■品质部 份 □人事行政部 份
■工程部 份 ■采购部 份 ■研发部 份 ■营销部 份 □PMC 部 份
□仓库 份 ■财务部 份 ■总经办 份 ■电商部 份 ■渠道销售部 份
编制部门 编制： 审核： 批准：
研发部 日期： 日期： 日期：
1. 目的
针对设计和开发过程进行有效控制，确保设计和开发的产品能够满足客户要求和有关标准及法律法规。
2. 围
适用于本公司所有产品设计和开发的全过程，包括产品的技术提升和结构改良。
3.权责
3.1 销售部门：负责对市场调查分析、收集客户反馈的信息进行综合评估填写市场调查分析报告，根据综合信息
转换为《设计开发任务书》输出；参与新产品
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