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加油站风险防控与预防措施 ———————————————————————————————— 作者 : ———————————————————————————————— 日期: 加油站风险控制及预防措施分析 加油站是油品销售的经营场所 ,由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生静电且有毒又有腐蚀性等特 性,其危险度较高；因此，加强加油站生产风险控制管理工作，做好质量、计量、事故隐患的风险控制 ,是加 油站日常经营管理工作中的重要环节 ,也是加油站安全运行无责任事故的重要保障。根据事故成因理论，有 效控制人的不安全行为、 减少物的不安全状态以及完善各项 HSE 管理制度是确保加油站正常运行管理工作 的重中之重，也是降低加油站经营风险的过程之一。然而加油站工艺流程相对简单，在执行Ｇ B501 ５6－ 201 ２《汽车加油加气站设计与施工规范》和《中国石油加油加气站建设标准》以及《中国石油加油站细节 管理手册》规定的技术设施、设备基础上，物的本质安全风险已经得到有效控制；中国石油在推行ＨＳ E 管理体系的落实，安全操作规程和各项Ｈ SE 管理制度的强化执行上 ,逐步形成了具有中国石油企业管理特 色的安全文化，制度体系的建立日趋完善。 本文通过剖析大量加油站事故发生的原因后 ,认为事故主要原因大部分发生于员工安全意识薄弱， 危险过 程控制措施不到位。 所以 ,强化加油站风险控制 ,提高风险意识管理， 培养加油站各岗位员工的安全操作行为 , 使加油站内的员工人身安全和财产不受损失 ,是贯彻落实 “以人为本、安全第一、环保优先 ”HＳＥ方针的具 体体现 ,从而实现中国石油的 “诚信、创新、业绩、和谐、安全 ”的核心经营理念。 加油站作为油品销售终端 ,在工艺流程、设备设施、操作规程上与油田、炼油厂相比 ,其直观、简单性显 而易见 ,风险性相对减少。但是 ,从近几年加油站安全生产事故原因剖析中可以看到 ,往往因工艺流程简单， 使得安全生产管理工作重视度不够， 安全生产意识被弱化， 在推进 HSE 管理工作中也容易产生理论与实际 工作 “两层皮 ”现象 ,对加油站各项操作规程和非常规作业存在的风险性没有进行系统化的分析并制定有针对 性的预防措施 ,作业现场监管不到位， 是造成事故发生的根本原因之一。 因此 ,加油站在经营过程中的风险控 制 ,应主要对油品接卸、加油操作、配电操作、检维修作业等四个过程进行风险控制，事故发生概率将可大 大减少。 一、过程风险分析 １、油品接卸过程存在的主要风险 1．1 高处坠落 :计量员上罐车高处作业时。 1. ２火灾爆炸 :初始流速过快或静电接地失灵产生静电火花 ;因油品接卸时油气泄露引发油气聚集空间遇 明火引发火灾或爆炸。 1.3 混油事故 :计量员未对连接管线进行确认引发混油事故。 １.4 油品泄漏：卸油管连接部件松脱引发油品泄露。 2 、加油操作过程存在的主要风险 2.1 车辆伤害：加油车道车速过快或恶意跑单给员工人身造成伤害。 ２.2 加错油 :提枪加油时取错油枪给车辆加错油。 ２.3 火灾：一是外来车辆装载易燃易爆物品或进站加油车辆自燃 (发动机头 ) 引发站内火灾；二是加油机 底部管线连接处油品渗漏产生油气聚集，遇到明火时引发火灾；三是自助加油或加油操作前未进行人体静 电释放，提枪加油时在车辆油箱口油气浓度危险区人体静电释放引发火灾。 ３、配电间的电源操作过程存在的主要风险是触电造成人身伤害 3.1 配电间墙壁或地板绝缘胶垫因雨水渗漏引发触电危险。 3.2 配电作业人员无证上岗或无操作提示造成触电。