很全面的厂EHS工作规划13页.pdfVIP

新厂 EHS 工作规划 一、 安全部分 1、 培训和宣传 （1）建立三级安全培训程序（厂级、车间级、班组级） 厂务环安制定厂级安全培训计划， 培训内容包括新员工培训， 化学品 管理和使用培训，高风险作业培训、紧急应变程序培训等。每月按计 划实施。车间级、 班组级培训由各部门制定培训计划和编写教材进行 培训，厂务环安每月追踪一次。 （2）外部上岗培训 对特种作业人员及其他国家规定应具备上岗资格的人员进行培训 列出公司应具备上岗资格的岗位，联系当地劳动培训部门组织培训。 （3）宣传 在公司人员进出密集区张贴安全标语。在员工休息区制作安全宣传 栏，内容包含安全常识、事故案例、安全漫画、公司安全动态等。制 作安全小贴士通过邮件发送给公司员工。 2、 建立公司安全委员会 由总经理担任安委会主任， 厂务部总监为副主任， 其余一级部门总监 为成员。每季度由环安向最高安委会汇报近阶段安全环保各项工作情 况，并组织开展安委会的相关决议。 3、 特种设备及特种作业人员管理 （1）特种设备管理 制作公司特种设备台帐， 明确特种设备的取证、 年检及日常管理单位， 环安定期追踪。 在使用许可有效期的最后三个月内， 环安发出年检通 知，要求相关单位联系复审。 （2）特种作业人员管理 监督各特种设备操作人员是否具备有效的操作证件， 对持有操作证的 人员保留复印件， 制作特种作业人员台帐， 持证上岗的人员作业时应 佩戴专门的红袖标。 4、 承揽商管理 与外来施工厂商签订安全协议书， 定期组织入厂培训。 培训合格的厂 商办理胸卡，胸卡分正式和临时两种。 施工作业前需办理施工申请单， 有高风险的需办理高风险作业申请。 环安负责对其进行检查， 检查出 的问题给与警告和罚款。 5、 化学品管理 （1）剧毒化学品和易制毒化学品 明确剧毒化学品和易制毒化学品购买凭证的办理单位，做好日常监 督。对于剧毒化学品严格执行五双制度 （2）MSDS 列出厂内化学品使用清单，制作 MSDS 手册，由采购向供应商索取 提供给环安， 环安审核后交文控中心， 作为外来受控文件再统一发放 给相关需求单位。 （3）储存和使用 化学品容器上要有化学品标识， 现场应放置相应的 MSDS，通过检查 等手段对储存和使用的违规想象进行告知，并要求相关单位进行整 改。停用和使用新的化学品时，应填写申请单。 6、 安全检查及整改 （1）环 安巡查 由环安工程师进行每日巡查， 将当天发现的隐患和问题以检查记录形 式发送给相关部门。 （2）主管巡查 制定检查拍配表， 由各部门总监作为巡查主导人， 相关单位经理陪同， 环安人员进行拍照和记录，每周进行一次。 （3）专项检查 对化学品储存和使用情况、三级安全培训等 （4 ）追踪和统计 环安每月将检查出的问题进行汇总和统计， 分析隐患类型，责任分布， 并与以往进行比较， 踢出改善建议， 对未完成改善的单位持续进行追 踪，力争隐患整改率 100%。 7、 安全标志 将厂内危险区域和部位进行统计， 确认相应的危害内容， 设置相关的 禁止、警告、指令及提示标志。 8、 高风险作业 对厂内动火、高架作业、高架地板掀开、危险管路拆卸、吊装作业、 密闭空间作业、 活电作业采取审批流程， 经现场安全确认无误后方可 作业，且现场必须有相关的监护人。 9、 事故调查和处理 对事故进行定义，在发生事故后，成立事故调查小组（由厂务环安， 事故发生单位，整改单位人员组成） ，以 8D 报告形式分析事故原因 并追踪改善措施落实情况。 10、 安全协调人和区域责任人 （1）安全协调人 生产相关单位以二级部门， 非生产相关单位以一级部门推选出一