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《高效执行力铸造工程》;文 化;高薪聘请教授指导;中国企业发展中急需解决的核心问题;执行的悖论;合适的,才是最爽的!;假如人是正确的,
这个世界就是正确的;
你想改变这个世界,
首先要改变你自己。;在自己的本子上回答两句话;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 22, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:20:5513:20:5513:207/22/2021 1:20:55 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2113:20:5513:20Jul-2122-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13:20:5513:20:5513:20Thursday, July 22, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2113:20:5513:20:55July 22, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。22 七月 20211:20:55 下午13:20:55七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 211:20 下午七月-2113:20July 22, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/22 13:20:5513:20:5522 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。1:20:55 下午1:20 下午13:20:55七月-21
;;;执 行 是 关 键;GE筛选总裁的四个标准都是基于执行能力的要求;本课程的5大基本效能;不同的心态,听课的成效截然不同; 天行键,君子以自强不息 地势坤,君子以厚德载物 当代中华民族的强大与崛起,必须造就一代企业巨人,这些巨人就是在座的我们。 我们将是财富和经济活力的真正创造者,我们将重塑现代人的灵魂,在树立坚定信念、倡导苦干与献身精神方面,我们将以先驱者的姿态出现。 我们一定会成为中国人民的骄傲。 ———“中国职业经理人宣言”;第一部分:发现执行力 ——执行力在哪里?;严格的管理制度已不起作用,效率问题日益严重。
已导入ISO9000,而质量问题却越来越大,顾客越来越挑剔。
学习型组织——只见花钱,不见收益。
业务流程再造抵触大——老板不敢动。
绩效管理管不出效益——而利润的黑洞越来越大。;企业的一般现象;不健康的心态的自我对照;自我解放 自我塑造;在自己的本子上回答三句话;管理者自己对工作的态度;科学管理是一场全面的心理革命;人的主观能动性发挥与效率;;作为一名主管应该清楚的认知自己的情商管理能力;由内而外的全面造就自已;观念创新的内涵;我们必须培养一些新的成功习惯,克服掉那些会成为明天负担的习惯。哪些习惯会妨碍我们的将来的成功?;战无不胜的三法则;;在培训现场就形成能力;解决问题的思路; 解决问题的思路;闭环原则;主管5大问题意识 和五个注意;请写出
你部门关于执行的3个主要问题;本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题;问题1——光说不做;问题2——不善始善终;问题3——惰性;85%的员工在干什么?
85%的工人没有在做工作(无事)
5%的人看不出来是在工作。
25%的人正在等待着什么。
3O%的人可能正在为增加库存而工作。由于没有对公司作出直接贡献,不能把这类工作视为工作。
25%的人正在按照低效的标准或方法工作。;说了≠做了≠做到位了
今天做到位了≠明天做到位了≠永远做对了
(电话服务规范案例);1、胡弄:
有标准,不按标准去干;
有了标准,但不对照逐项确认,想当然认为符合标准了;
以种种借口掩饰自己的错误或问题真相;
2、胡干:
没有标准的干;
明知道标准有问题仍按照执行而不提出;
3、胡说:
未经调查研究,想当然认为应当这样;
没有通过试点,想当然地认为一定能够可行。;;;培育高效执行力的8大基本意识;;小 结;提升中国企业执行力的“8.4”策略;绩效
冰山;效能;文 化;主动塑造追求效能的公司文化;执行三原则;执行三原则:效果、效率、效能;中国人的心理结构与行为机制的特点;心理结构与行为机制的关
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