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第一节 项目的策划与决策;策划;项目的决策;策划工作的组织;项目策划的任务;项目决策的策划任务;环境调查和分析;项目定义和论证;第二节 项目可行性研究的概念;通过项目可行性研究要达到的结论;2. 附件:
项目建议书
厂址选择报告书
资源勘探报告书
贷款意向书
环境影响报告
需单独进行辅助研究的单项或配套工程的可行性研究报告
市场调查报告
引进技术项目的考察报告
引进外资的各类协议文件
其他主要对比方案说明等;3. 附图
厂址地形或位置图
总平面布置方案图
工艺流程图
主要车间布置方案简图等;二、项目可行性研究的作用;根据联合国工业发展组织(UNIDO)编写的《工业可行性研究手册》的规定,投资项目前期的可行性研究工作可分为四个阶段:
机会研究
初步可行性研究
可行性研究
评估与决策;5.评估与决策;研究阶段
;第三节 项目可行性研究的原理和方法;第四节 可行性研究的机构及工作程序; ;1. 组建研究小组,制定研究计划
2. 进行调查研究,收集有关资料
3. 可行性研究的依据
4. 进行方案设计与优选
5. 进行经济分析和评价
6. 编制可行性研究报告
7.可行性研究报告的预审与复审
8.可行性研究报告的审批
;第五节 项目可行性研究的主要内容;第六节 项目可行性研究报告书的格式;第七节 项目评估;一、项目评估的依据;二、项目评估的程序;三、项目评估的内容;四、项目评估报告内容大纲;可研与项目评估关系与区别
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