步步高管理制度.pdf

目 录 第一章 公司简介（发展概况） 第二章 公司规章制度： 1. 进、出厂手续 2 ．食宿规定 3 ．工资制度 4 ．考勤制度 第三章 厂（生产部）规： 1. 培训考核制度 岗前、岗位（操作技能） 2 ．车间管理条例 3 ．人员素质（五 S 常识、推行、条例） 第四章 工 作 职 责 第一章 公 司 简 介 广东步步高电子工业有限公司成立于一九九五年九月十八日，主要经营电子、通讯产 品的高新技术有限责任公司。 生产电子玩具、 通讯设备及小家电。 公司现有员工 5000 多名， 拥有大型食堂楼一幢，大型宿舍楼四幢，大型生产大楼四幢。三大分厂：电脑电玩厂（包 括加工中心 注塑厂、邦定厂） 、电话机厂、 AV产品厂。 一、 组织、机构及行政管理 1． 本公司实行总经理领导下的分层负责制，总经理对重大事情的决策和整个公司的 经营管理，全权负责处理公司的一切事务，带领全体员工努力工作，完成公司所 定的各项目标。 2 ． 公司实行以责任为核心的层级管理体制，即从公司总经理到最基层的拉组长，每 一个管理人员都有其相应的管理职能，承担相应的管理责任，形成分工明确、责 任到人的层次管理体制，使公司的各项工作有条不紊地开展。 3． 各部门的日常管理及业务开展，包括部门的工作安排，岗位变动、人事任免、奖 惩、考核、工作任务分配等，由各部具体负责管理，但必须按公司有关规定执行， 公司各部门主管在各自的权限内履行责任的同时，随时要与其他部门保持工作上 的联系与协调。 4 ． 各级管理人员和各岗位员工，绝对服从直接上级的指挥和工作安排，不可拒绝执 行上级的指令 （非工作指令除外），如有不同意见与看法， 只能在事后申诉或向上 级反映，同时绝不跨部门、跨岗位指挥（特殊情况除外） ，保证政令畅通，避免出 现指令多而无所适从的局面，维持政党的行政管理秩序。 二、 产品质量总则 1． 品质方针 不懈进取，步步登高，为用户提供令其完全满意的产品和服务，我们的“步步高” 品牌，必须是品质的象征。 2 ． 质量目标 为了实现公司的品质方针，我们必须做到： （1）任何时候、任何场合都把质量放在工作的首位，孜孜不倦地追求高品质是我们 必须承担的义务。 （2）按照 ISO9002 的标准要求建立符合国际认可的质量体系，并维持有效的控制， 使其不断改进和完善。 （3）对所有员工实施教育培训，推行以质量文件为依据的规范化管理和标准化操作， 锻炼和培养一支具有现代质量意识、良好工作素质和严谨工作作风的员工队伍，为公 司的发展奠定坚实的基础。 （4）与我们的供应和外协单位密切合作，确保他们的产品质量和我们一样得到有效 控制。 （5） 完成并超过公司每年度的品质目标。 第二章 公司规章制度 一、 招聘程序 1、 招聘原则： 公司以任人唯贤为原则，根据生产经营的需要招聘具有相应文化水平，身体 健康 政历清楚的各类人员。 员工原则上必须通过三个月的试用期，公司将根据员工在试用期内的表现酌 情延 长或缩短试用期。试用期满，考核符合录用条件者，可与公司签定一年的劳动合 同， 一年期满后，可续签劳动合同。 本公司不招聘在职员工之