人员招聘的个细节问题.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 人员招聘的45个细节 今天的人们在商业中需要的是实用的工具，而不是纷繁复杂的理论。以下的细节总结表就像一个工具箱，可以帮助您顺利招聘到让您满意的人员。 策略 益处 1．和应聘者进行电话交流 在最初的面试之前，给应聘者打个电话。无论你是面试秘书的公司老板，还是面试创造性人才的广告公司经理，最好亲自打个电话。 即使仅仅是第一印象，电话沟通也能让你更多地了解一个应聘者。 2．求职信和简历 如果适当的话，不要考虑已有应聘者文件里的材料，你最好要求应聘者提供一份一页的生活和背景简介。你可以在第一次打电话的时候提出这个要求。 对于快速回答一些问题，应聘者反映的快还是慢？他是有文化的人还是个文盲？来信潦草还是整洁，能否按照指示完成？ 面试前布置一项任务 叫应聘者在面试之前去参观你商场、工厂、园区、办公室或者浏览一下你的公司主页。然后要求应聘者就此作出评价。 把面试者的招聘压力转移到应聘者那里去。 4．当应聘者到达时在办公室里走一走 通过在办公室中随意走一走来帮助应聘者放松。这几分钟是极好的进行简单交谈和缓解对方紧张情绪的机会。注意应聘者是否有求知欲——他/她会问问题吗？另外，应聘者还表现出其他什么行为 为有效的面试提供一个舞台，从另一个视角洞察应聘者的才能 5．小组讨论简历 三到五个人一起阅读最终入围者的简历是很有帮助的，而且速度也更快。注意选择合