TS各部门人员岗位职责.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 XX公司 章节号： 程 序 文 件 版本/修订次数：A/00 各部门人员岗位职责 第 1 页 共 5 页 ⒈目的: 明确公司各级部门和人员的职责和权限，为QS-9000质量体系的有效运行提供必要的职权和资源。 ⒉范围: 公司内产品质量和质量体系涉及到的所有部门和人员。 ⒊职责: 总经理负责本程序的实施。 ⒋工作程序: 公司主要领导人、部门和岗位的职责和权限如下: 4 ·1 总经理: ①认真贯彻国家的质量方针、政策和法规，对公司质量体系和产品质量全面负责； ②制订并批准质量方针和质量目标，批准手册和质量体系程序的实施； ③审批质量管理组织机构的设置，任命管理者代表； ④审批产品质量升级、重要项目开发等规划、重大技改、质量改进计划； ⑤授权具有一定资格的人员组成质量审核小组，开展内部质量审核； ⑥主持管理评审活动； ⑦制订业务计划并组织实施； ⑧对有突出贡献的质量人员给予嘉奖，对严重失职的质量人员给予处罚。 XX公司 章节号： 程 序 文 件 版本/修订次数：A/00 各部门人员岗位职责 第 1 页 共 5 页 4 ·2 生产副总经理： ①协调公司各部门之间的关系并分管生产部、技术部的工作； 4 ·3 财务副总经理： ①协调公司各部门之间的关系并分管