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- 2021-09-24 发布于江苏
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生产科管理手册
一、科室基本情况
部门名称
休闲裤厂生产科
部门人数
9人
直接上级
休闲裤生产副厂长
下属部门
生产组、品管组
部门性质
专业负责生产休闲裤厂所接订单的生产部门
管理权限
受休闲裤厂厂长委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司及厂部规章制度、管理规程及工作指令的义务;
管理职能
合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的
二、科室组织结构图
品管组 (3人)
品管组 (3人)
面料内务
辅料品管
面料品管
接单员
下单员
外协跟单员
下单协管员
生产组长(1人)
生产科长(1人)
三、科室主要工作职责
根据定单制定严密的生产实施计划,并在生产过程中严格执行计划,确保按时、保质、保量、高效的完成公司生产订单;
对车间无法排下的生产订单,及时将订单发放到合适的外协厂,并对所发订单的生产进行跟踪、管理、监督
在生产力空置时,根据业务员所接的贴牌订单,适时安排车间生产
建立健全质量管理体系,监督检查质量管理活动情况,并对质量体系的实施进行策划和协调;
组织收集先进的生产工艺与生产技术,对全厂进行技术革新,搞好厂内的挖潜、革新、改造,改进生产流程,不断提高企业效
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