公租房项目质量创优策划书含图.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 49 页 重庆市界石樵坪人家公租房项目二标段 三组团 3-4 质量创优策划书 三组团五组团六组团 三组团 五组团 六组团 四组团 三组团 三组团 3- 3-4 编制单位：中国建筑第七工程局有限公司 编制时间：二零一二年三月 专项施工方案审批表 工程名称 界石樵坪人家公租房项目二标段 专项施工方案名称 质量创优策划书 建设单位 审计单位 监理单位 施工单位 编制 编制日期 审核 审核日期 审批 审批日期 审核意见： 年 月 日 审批意见： 年 月 日 目 录 专项施工方案审批表 2 1、编制说明 4 2、确定工程质量标准和目标 4 2.1质量标准 4 2.2 质量目标 4 3、项目质量保证体系 4 3.1组织体系 5 3.2质量职责 5 4、创优工程质量控制措施 8 4.1 机械设备 8 4.2 材料控制 9 4.3 施工过程控制 10 5、结构施工质量创优措施 13 5.1钢筋工程 13 5.2模板工程 25 5.4质量缺陷及预防措施 36 6、装修施工质量创优措施 40 6.1消除外观裂缝的技术措施 40 6.2装修施工防渗措施 42 6.3砌体工程 47 1、编制说明 界石樵坪人家公租房项目二标段三组团4#楼结构层数32层，结构高度99.6m，结构类型为剪力墙结构，为A型单体一类高层，每层12户，电梯3台。基础和屋面的混凝土结构环境类别为二（a）类，上部结构的混凝土结构环境类别为一类。本工程提出了3-4#确保达到“重庆市三峡杯”创优质结构工程的质量目标。为保证这一目标的实现，在工程开始，务必从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系和详细的技术措施。特编制本方案，旨在通过严格的质量管理和切实可行的技术措施实施，达到预期的质量目标。 2、确定工程质量标准和目标 2.1质量标准 我公司在本工程项目质量管理中严格遵循国标标准，执行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）等一系列质量标准进行质量验收。 2.2 质量目标 2.2.1三组团3-4#创重庆市优质结构工程奖，争创重庆市“巴渝杯”优质工程奖； 2.2.2分部分项工程合格率100%； 2.2.3综合观感质量得分率≥90%； 2.2.4技术竣工资料基本齐全，符合综合验收要求； 2.2.5无重大或严重缺陷质量事故。 3、项目质量保证体系 确保实现重庆市优质结构为奋斗目标，为了达到本工程的质量目标，项目经理部根据公司《质量管理条例》、程序文件和合同的要求编制《项目质量计划》，使工程从合同评审、分承包商的选择、工序控制、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态，由项目总工程师负责质量体系有关质量职能的组织、协调、督促和检查核实工作，并把质量体系的有效运行作为加强质量工作的根本来抓，以有效的管理来确保工程质量的提高。 3.1组织体系 项目成立质量领导小组，形成由项目经理领导的现场质量体系，根据现场质量体系结构要素中间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个分包项目，纵向从项目构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员从项目经理到施工班组的质量管理网络，组成了项目经理、管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系。 3.2质量职责 3.2.1项目经理： 1）负责项目经理部的全面工作。 2）负责协调项目经理部内外部的各种关系。 3）负责合同的签定与执行。 4）领导项目制造成本管理工作。 5）领导项目完成质量目标和质量计划，是安全生产的第一责任人。 6）领导项目的合同管理工作。 3.1.2 生产经理： 1）负责施工现场的全面管理工作。 2）协调各分包队伍的关系，作好生产要素与交叉作业的平衡工作。 3）负责实施施工组织设计（施工方案）、项目质量计划。 4）负责安全生产、文明施工与CI工作。 5）参与制造成本的管理。 3.2.3总工程师： 1）领导编制施工组织设计和施工方案，并负责施工技术的全面协调。 2）负责项目质量保证体系的运行管理工作。 3）领导项目的创优工作。 4）领导做好施工技术资料的管理工作。 5）领导项目测量管理工作。 3.2.4商务经理： 1）负责合同的编制与评审。 2）负责项目成本的管理与实施。 3）领导项目索赔工作。 4）主管预算、成本的日常工作。 3.2.5项目质量总监： 1)严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段目标的实现。 2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行