第二篇目标设立与市场定位a1.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目标设立与市场定位;第一节:市场细分化、目标市场选定 和定位;STP营销策略的实施步骤;一、市场细分化;;Mass Marketing;Product Differential Marketing;;Target Marketing;;;补缺营销;;;举 例;如何知道使用哪些细分市场的变量呢?;细分消费者市场中所使用的 重要变量;地 理 变 量;;人 口 统 计 变 量;;例:性别细分;心 理 变 量;行 为 变 量;有 效 细 分 的 条 件;评估细分市场;市场细分七步法;市场细分的好处;;;二、选择目标市场;目标市场;;三种不同的市场选择战略;企业如何选择策略;三、定 位;;有效的差异化应满足的原则;以银行保险业务为例分析差异化服务价值 ;;产品定位的七种方法;重新定位考虑的因素;宝洁公司洗衣粉的定位;;Our Brand Position;诺基亚的人性化科技是什么?;人的身体没有棱角, 那就是为什么我们不给我们的手机 添加任何饰物。 我们知道每个人都有童心, 那就是为什么我们会在我们的手机上 添加一个游戏。 我们称此为“科技以人为本”;“我们观察到在你的一天中, 你常会扮演不同的角色, 那就是为什么我们创造了带情景模式 的全新手机6110,让你轻松选择。” “我们知道一些接插连线 常常塞满了你的公文包,手提袋, 或常常缠绕在 你的脚边, 那就是为什么我们创造了集电话、传真和电子邮件于一身 的诺基亚9110 通信器” 我们称此为“科技以人为本” ;公司应制定一个重点定位战略

文档评论(0)

老师驿站 + 关注
官方认证
文档贡献者

专业做教案,有问题私聊我

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档