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目视管理实施专题;为了您及他人的健康,;;认识目视管理意义;;定义
一眼能够管理现场。
目视管理目的
管理项目的异常和变化能够一目了然地进行视觉化(标识、标记)、透明化(清除阻挡物),任何时候都可分辨出正常和异常,为达到迅速发现异常和迅速实施措施为目的。
适用对象
适用于建筑物、道路、设备、机械因素、资财、管道的种类、油体的流向、堆积箱、工具箱、文件等
;人;生产状态与效果;企业管理的基本要求;企业生产基本条件;目视管理的出发点;;目视管理的作用;;传统管理方??;;目视管理的应用;;展示各类设备的识别标识
确保所有人员均能利用目视方式加以识别
在工具和零部件上贴上标牌
在分离的区域周围画上边界线
给关键区域画出指示方向,并悬挂部位标志;目视管理应用要领;目视管理思考方向;目视管理思考方向;企业生产条件目视化;设备目视管理; 螺丝/螺帽结合线
指示计范围 (温度表/压力表/差压计)
颜色整顿 (管道、阀门手柄、安全阀、润滑油)
阀门开闭
流量计范围
旋转方向标签
操作注意 (管理者外禁止操作)
控制类 标牌
指示确认标牌
内部的可视化
;物料目视管理;目视管理举例;举例:状态识别;举例:位置识别;举例:标准展示;举例:生产动态;Target;;举例:管理看板;目视管理实践;(日);(日);;目视管理步骤;目视管理实施;;改善;区分;区分;区分;;对象;对象;标牌相关(一般尺寸为40mm*30mm,亚克力材质)
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