临床路径一季度总结.pdfVIP

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人民医院 2021 年临床路径第一季度总结 我院于 2021 年 1 月按卫生行政部门的要求开场了新的一轮临床 路径的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控,科主任组长、护 士长担任副组长, 临床医生及护理人员为小组成员, 负责本专业相关 病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作,并参与临床 路径实施效果评估与分析。 第一季度临床路径工作, 取得了一些成绩 和经历,总结汇报如下: 一、工作开展情况及成效 1. 建立管理组织,健全工作制度。根据卫生部公布的 ?临床路径 管理指导原那么 ?和市卫生局 ?关于实施临床路径管理试点工作的通 知?等文件精神,我院进一步加强了临床路径管理小组,进一步完善 临床路径管理制度,明确了实施方案,定期与医院个案管理员沟通、 协调工作。 2. 确定病种,进入临床路径。根据卫生部 ?临床路径管理指导原 那么 ?和卫生局相关通知,及医院指导意见,结合实际,确定 18 个病 种:慢性鼻 - 鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、方案性剖宫产、 肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈 骨折、踝关节骨折、 肋骨骨折合并气胸、 良性前列腺增生、 大肠息肉、 终末期肾脏病、急性 ST 段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区 获得性肺炎、 1 型糖尿病及 2 型糖尿病开场实施临床路径管理试点工 实用文档 . 作。下面就近 3 月来我院路径情况进展分析: 实用文档 . 3. 实施效果评价及分析。 我院对实施临床路径的病种相关指标进 展收集、整理, 对中途退出路径的病例,科室临床路径管理小组织对 相关病例进展讨论, 分析退出路径原因及存在问题。 对成功实施的病 例,通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用比照情况、患者满 意度及认可度等指标实施效果评价。 通过临床路径工作的开展, 我们进一步优化了医疗流程, 标准了 医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,减少了不合理的检查、 治疗、用药,降低了总体治疗费用,缩短了平均住院天数,病种同比 总费用、住院天数均较未进入路径者减少,提高了工作效率。进一步 增强了医患沟通, 科室医务人员医患沟通能力有了明显提高, 密切了 医患关系,减少了医疗投诉和纠纷。 2021年第一季度,全院共入径病例 120例,其中老年性白内障 11 例、慢性鼻 - 鼻窦炎 9例、 TAI 15例、急性 ST 段抬高心肌梗死 3例、肺 炎支原体肺炎 6例、终末期肾脏病—例、腹股沟疝 5例、社区获得性肺 炎 12例、门静脉高压 0例、大肠息肉 4例、股骨颈骨折 2例、踝关节骨 折4例、肋骨骨折合并气胸—例、子宫腺肌病 5例、方案性剖宫产 12 例、2型糖尿病 15例,慢性硬膜下血肿 2例、良性前列腺增生 15例、变 异29例。通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量, 医护人员行为更加标准化、标准化,有效防止乱开药、滥检查等过度 治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系,减少医患纠纷, 合理使用医疗资源, 控制非必要医疗支出。 使经济效益和社会效益得 到了双丰收。 二、经历及体会 1. 常见病、 多发病更适宜推广应用临床路径。

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