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上海市电力公司沪东供电分公司
治安专职行为规范考评表
2021年 月
行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:丁永盛 部门:安全技术部 岗位:治安专职
考核人姓名: 黄忠德 部门:安全技术部 岗位:安监主管
考核期限:从 2021 年1 0月 至 2021 年12 月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下,完成工作计划、职责范围内的60%以上任务
正常情况下,完成工作计划、职责范围内的80%以上任务
正常情况下,完成工作计划、职责范围内的所有任务。
突发情况下,完成超过正常工作10%—25%的任务。
突发情况下,完成超过正常工作25%的任务。
完成工作
及时性
不能在规定的时限内完成工作计划、且延误下道工序、造成不良后果。
不能在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的任务,但未造成不良后果。
正常情况下,在规定的时限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。
工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)内完成工作任务。
工作需要时,能在要求时限(短于规定时限)之前完成工作任务。
工作效果
有效性
描述不够清晰
“差”的比例超过20%
“中等”的比例达80%以上。
“好”的比例达60% 以上,且“差”的比例不超过10%。
“好”的比例达80% 以上,且“差”的比例不超过5%。
好”的比例达90% 以上,且无“差”。
工作态度
工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成任务。
办事拖沓,但基本能如期完成任务。
爱岗敬业,踏实认真,总能如期完成工作任务。
有较强的责任心,完成本职工作的基础上,能主动配合其他部门一同完成任务。
责任心强,积极主动为领导出谋划策。
工作中
协调配合
缺乏与人的沟通能力,无法与他人协作。
在正常情况下基本上能与他人协作,但不具备对特殊情况的协调能力。
在正常情况下能充分地与他人协作,但对特殊情况适应能力不够。
能够充分地与他人协作,有较强地协调和组织能力。
能充分地与他人协作,有很强地协调和适应能力,同时能够组织协作事务。
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名: 部门: 职位: 考评期限: 至 ;
考核人姓名: 部门: 职位: ;
指标名称
权重
(合计100%)
绩效评分等级
(考核期内月度小结表综合得分)
绩效积分
(=权重×绩效评分等级)
绩效积分的结果说明
工作量
20 %
完成工作的及时性
20%
工作结果的有效性
30 %
工作态度
15%
工作中的协调配合
15%
总绩效分数
总体绩效回顾
考核期:200 年(上/下)半年
被考核人
考核人
签名
日
期
考核期初
考核期末
哪些目标已经达到
哪些目标还未达到
哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响
下一考核期内的目标设定
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