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企业管理机制变革 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 公司管理机制变革 一、企业管理机制的定义和对象 企业管理机制是指企业管理活动内在的管理要素有机组合过程中发挥作用的过程和方式。 在 企业管理活动中，人、财、物、信息、技术等诸要素是管理的主要对象，其中人的因素是最 活跃和最积极的因素。另外，还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要素， 其中“责”处于中心的首要地位，权是第二位，利是第三位。 二、企业管理机制的内容 （一）约束机制 约束机制是指在有机组合企业管理的内在要素中， 发挥调节、 监督和控制等作用的过程和方 式。比如，约束企业资源的适度使用。 （二）激励机制 激励机制是指在有机组合企业管理内在要素中，发挥激发、鼓励、