群买买，拼多多的社交电商野心有多大.docxVIP

拼多多这家公司还真有点意思，搞产品取名字很喜欢搞ABB模式，不过这样的名字确实很好记，当然也很好传播。 难道算命先生给算过，ABB的取名大法比较容易成功？比如当年拼好货和拼多多合并以后依然采用了拼多多的品牌，这不就成功了麽。 ? 而现在他们又推出了两个新产品，分别是“快团团”和“群买买”，在6月和7月我还真用心深入研究了这两个产品，算是有点个人小心得吧。 ? 简单来说快团团就是一个团购的SAAS工具，对标之前很火的一个产品“群接龙”，快团团主要是用来帮助社区团购的团长和源头供应链的商家快速搭建自己的团购。 通过私域流量进行拼团和卖货，系统内还有代理分销帮卖制度在，非常的灵活好用，今天就先不阐述快团团了，后面有机会我在写，这个产品也是很牛逼的。 ? 今天这篇文章咱们主要讲群买买，这是拼多多推出的社交电商平台，聚焦于品牌特卖，通过社交代理分销的机制运营（干过代理淘客和社交电商的一听应该就明白）。 最近这段时间我在朋友圈和微信群里多次推荐了拼多多旗下的社交电商小程序“群买买”，一堆朋友都跟着我注册并且玩起来了，有的人还赚到了几百上千块的佣金收益。 目前做的最好的一个是每天有近3000的收入吧（包含自己卖货和旗下店主的抽成收益），而我自己到目前测试了一周，收益大概接近3万这样子的水平，现在每天有近6000的收益，当然还在进一步的增加之中。 偷偷告诉大家，我认识的一个某互联网大佬，现在已经都财务自由那种，最近也是疯狂的在玩“群买买”，已经达到了如痴如醉的程度，6月底在上海还和这位大佬面聊过，通过多方面的分析我们都一致比较看好这个产品。 ? 见面的时候我问“你都这么大佬级的人物了，财务也都自由了，还赚这点小钱干什么？” ? 你们猜他怎么回答我，他说“我深入的去玩这个，包括我自己也买了很多，其目的是为了深入的了解拼多多的一些业务，未来合适时机要重仓拼多多的股票”。 ? 听完他这么讲我就明白了，人家大佬为了买拼多多的股票都如此下功夫、费精力的来研究和琢磨，看来这就是为什么他能成为大佬的原因啊，佩服之极。 ? 另外，最近身边的一堆淘客朋友，还有一些电商行业的从业者们，包括京东、唯品会、阿里的的朋友们都在问我：“老胡，我看你最近都在疯狂的玩这个群买买，这个产品到底有多神奇，背后到底有哪些逻辑，我们表面上看和其他的社交电商没什么区别呀，能不能详细讲讲？” 随着问的人越来越多，我也不可能每个都单独来解答下，另外最近咱们淘客公园里有很多的圈友也在跟着我们一起在玩这个群买买，所以我就专门安排时间来写一篇我对群买买的解析看法。 希望这篇文章能够帮助大家清楚的了解这个项目对于拼多多的战略意义和背后逻辑，感兴趣和有条件的可以更早的抓住红利期和窗口期入场去玩。 ? 当然本文中有一些观点是我和拼多多官方的人沟通后了解到的，还有一些是我自己的分析和判断，大家如果看完后，有不同的看法也可以在评论区留言讨论，下面咱们正式开始讲。 二、拼多多为什么要做品牌货这件事？ 拼多多自从2015年8月成立以来，至今已有近6年的时间，短短几年借助微信生态快速崛起，现在的拼多多日活用户位居第一、日订单数位居第一，年度活跃买家位居第一，到目前已经拥有8.24亿年度活跃买家，超越了阿里，成为了最大的电商购物平台。 ? 虽然已经取得了这样的成绩，但是拼多多给所有国民的印象仍然是低端、LOW逼、假货横行的标签非常严重，至今仍然有很多主流人群不愿意通过拼多多购物。 ? 所以从2019年开始，拼多多上线了“百亿补贴”，想逐步提升在用户心中品牌商品的购买心智，做品牌上行，这和前些年淘宝为什么要做天猫商城的逻辑一模一样。 ? 当年淘宝已经变成了国内第一大购物平台，但是也和今天的拼多多一样，面临产品低端、LOW逼、假货横行这些严峻挑战，所以2008年开始马云就在琢磨并筹备组建了淘宝商城（天猫的前身）, 做品牌货，让消费者买的更放心，同时挖了著名电商人，原当当网COO黄若来做天猫商城的创始总经理（花名黄药师）。 ? 只不过黄药师呆了没多久就离职了，后面是逍遥子临危受命接了天猫CEO的位置，在此之前逍遥子的职位是淘宝网的CFO。 2008年接手天猫以后，在他带领下，淘宝商城高速发展，成为阿里集团最重要的业务之一，因为天猫的成功整个阿里的电商业务也开始扭亏为盈，可谓大功一件。 ? 而逍遥子当年为了把天猫做起来，发明了至今都还存在的“双十一购物狂欢节”，通过双11这一招将天猫打造成全球最大的B2C平台之一，也是由于这样的突出成绩，后面他才担任了阿里集团董事局主席、首席执行官，阿里巴巴合伙人等这个阿里集团重要的掌门人角色。 上面穿插了一段天猫的故事，主要是为了让大家更好理解拼多多做品牌上行这件事战略意义，下面我们接着接续来讲正题。 ? 其实站在今天的角度来看，拼多多的今天就是2008年的淘宝，大家这么理解就可以了