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第十二讲 激 励;应了解的内容:;本讲结构:;一、理解动机;2、对人的认识;二、早期的激励理论;1、层次需要理论;;2、x理论和y理论; X理论的假设:; Y理论的假设:;3、激励-保健理论;;;;三、当代激励理论;1、激励需要理论;麦克莱兰对成就需要与工作绩效关系的推论:;2、强化理论;强化的原则:;3、公平理论;公平理论;当员工感到不公平时,可能会出现以下做法:;4、期望理论;5、波特-劳勒模型;四、小结:激励理论的应用;1、激励的一般模式;2、激励方式与要求;3、正确激励员工的建议:;***(五、前沿知识:激励理论)
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